Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/115674| Title: | Pengembangan Sistem Enterprise Distribusi Cabai dengan Kerangka Kerja Zachman pada Perspektif Manajemen Bisnis dan Model Konsep Bisnis |
| Authors: | Rachmaniah, Meuthia Hidayati, Melani |
| Issue Date: | 2022 |
| Publisher: | IPB University |
| Abstract: | Proses pendataan data distribusi cabai di Indonesia sampai sekarang masih ditangani secara manual sehingga menimbulkan kurangnya kualitas informasi yang didapatkan. Oleh karena itu, diperlukan sistem enterprise yang dapat membantu pembuatan sistem untuk mendata proses distribusi hasil cabai dengan mudah dan efisien. Proses pembuatan sistem enterprise ini dilakukan dengan menggunakan Kerangka Kerja Zachman. Penelitian ini berfokus pada perspektif manajemen bisnis dan model konsep bisnis yang diklasifikasi dalam kolom what, how, where, who, when, dan why. Pendekatan penelitian melalui wawancara dan studi literatur. Hasil dari perancangan berupa artefak-artefak: (What) use case diagram berupa diagram alur sistem, (How) business process berupa flowchart proses bisnis sistem, (Where) topologi pola distribusi, (Who) work product dari para aktor, (When) timeline para aktor, dan (Why) motivasi aktor dalam sistem. Artefak yang dihasilkan akan digunakan oleh perspektif arsitek untuk pengembangan selanjutnya. Sistem yang dikembangkan ini mampu mengefisienkan prosedur dalam pendataan distribusi cabai sehingga didapatkan kualitas informasi yang lebih baik. |
| URI: | http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/115674 |
| Appears in Collections: | UT - Computer Science |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| cover.pdf Restricted Access | Cover | 488.85 kB | Adobe PDF | View/Open |
| G64180028_Melani Hidayati.pdf Restricted Access | Fullteks | 1.39 MB | Adobe PDF | View/Open |
| lampiran.pdf Restricted Access | Lampiran | 326.63 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.