Efektivitas Program Pelatihan Manajemen Perusahaan Bagi Pelaku Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah Mitra Yayasan Dharma Bhakti Astra

Abstract

MSMEs have an important role and strategic in national economic development. The presence of MSMEs can increase workforce absorption, encourage economic growth and distribution of development results. MSME has proofed itself for not affected by the crisis. During crisis affected during 1997-1998, only MSME that can withstand. The fast growing development of MSME in Indonesia has encouraged many people to build their own business. To build a business that can compete and sustain on the market, it is necessary to have skills or good understanding from the entrepeneur such as financial, human resources, marketing, and the product itself. In managing SMEs, skills and knowledge are required by the owner to be able to run the business properly, which can be acquired through corporate management training program. This research aims to analyze the effectiveness of corporate management training program by seeing the competencies and performances of business owners after participating in training and creating an effective strategy to increase performance through corporate management training program. The sample collection method in this study is census sampling from 30 respondents who participated in a management training program. Collected data is analyzed using Descriptive Analysis, Structural Equation Modeling – Partial Least Square (SEM-PLS) SmartPLS 2.0 program for all variables and also Analytical Hierarchy Process (AHP). The result of the findings show that training influenced competency significantly, training influenced performance significantly, and competency influenced performance significantly. Aside from that, an alternative strategy that becomes a priority is to adjust the training topic specifically according to business owner. This study will be useful for institutions or training organizers for SMEs in the future.

UMKM memegang peranan penting dan strategis dalam pembangunan ekonomai nasional. Keberadaan UMKM dapat menambah penyerapan tenaga kerja, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan distribusi hasil pembangunan. UMKM juga telah terbukti tidak berpengaruh terhadap krisis. Ketika krisis menerpa pada periode tahun 1997-1998, hanya UMKM yang mampu berdiri kokoh. Perkembangan UMKM yang semakin pesat di Indonesia ini membuat banyak masyarakat untuk ikut membuat usahanya sendiri. Untuk membangun usaha yang dapat bersaing dan bertahan dalam pasar, tentu diperlukan kecakapan atau pemahaman yang baik dari pelaku usaha tersebut seperti keuangan, manajemen sumber daya manusia, pemasaran, hingga produk. Dalam mengelola UMKM, diperlukan kemampuan dan pengetahuan dari pemilik usaha agar dapat menjalankan usaha tersebut dengan baik dan benar yang bisa didapat dari pelatihan manajemen perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa efektifitas pelatihan manajemen perusahaan dengan melihat kompetensi dan kinerja pelaku usaha setelah mengikuti pelatihan serta membuat strategi efektif untuk meningkatkan kinerja melalui program pelatihan manajemen perusahaan. Metode pengumpulan sampel dalam penelitian ini adalah sampling sensus yaitu seluruh peserta yang telah mengikuti pelatihan manajemen perusahaan yang berjumlah 30 responden. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan Analisis Deskriptif, Structural Equation Modeling – Partial Least Square (SEM-PLS) Smart PLS 2.0 untuk semua variabel serta Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil temuan menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara pelatihan terhadap kompetensi, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja, serta kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Selain itu, alternatif strategi yang menjadi prioritas utama adalah menyesuaikan spesifikasi materi pelatihan sesuai dengan kebutuhan pelaku usaha. Studi ini berguna untuk institusi atau penyelenggara program pelatihan bagi UMKM di masa depan.