Analisis Kebijakan dan Dampak Pengembangan Kawasan Wisata Darajat Kecamatan Pasirwangi Kabupaten Garut

Abstract

Potensi pariwisata di Kawasan Wisata Darajat berupa sumber air panas alami dan panorama dataran tinggi yang unik membuat kawasan ini ditetapkan sebagai Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten Garut. Pengembangan Kawasan Wisata Darajat ini adalah proses perubahan untuk menciptakan nilai tambah dalam segala aspek bidang pariwisata yang bertujuan untuk meningkatkan perekonomian kawasan. Permasalahan muncul ketika kebijakan pengelolaan Kawasan Wisata Darajat saat ini tidak hanya memberikan dampak positif berupa meningkatnya perekonomian, namun juga dampak yang bersifat negatif kepada lingkungan. Jika dampak negatif tidak ditangani dengan kebijakan yang tepat maka akan mengancam keberlanjutan dari Kawasan Wisata Darajat karena seiring dengan meningkatnya jumlah wisatawan yang berkunjung ke kawasan dampak yang ditimbulkan akan semakin besar pula. Atas dasar hal tersebut diperlukan penelitian mengenai kebijakan dan dampak dari pengembangan Kawasan Wisata Darajat. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis kebijakan pengelolaan Kawasa Wisata Darajat saat ini, menganalisis persepsi dan peran para stakeholder dalam pengelolaan Kawasan Wisata Darajat, menganalisis dampak ekonomi, sosial dan lingkungan yang timbul dari pengelolaan Kawasan Wisata Darajat serta merumuskan alternatif strategi pengelolaan Kawasan Wisata Darajat yang berkelanjutan. Penelitian dilakukan di Obyek Wisata Darajat Pass dan menggunakan metode pengambilan contoh purposive sampling. Tahapan analisis data pada penelitian ini adalah menganalisis peraturan pengelolaan kawasan dengan metode content analysis, mengidentifikasi persepsi dan peran stakeholder menggunakan skala likert dan stakeholder analysis, kemudian dampak ekonomi dianalisis dengan menggunakan keynesian multiplier sedangkan dampak sosial dan lingkungan menggunakan analisis deskriptif, kemudian terakhir menentukan alternatif strategi pengelolaan Kawasan Wisata Darajat dengen menggunakan Analytical Hiearchy Process (AHP). Hasil analisis peraturan pengelolaan menunjukan bahwa implementasi peraturan teknis pengelolaan masih belum optimal, belum lengkapnya peraturan mengenai penanggulangan dampak buruk wisata dan pemberdayaan masyarakat masih menyisakan permasalahan. Persepsi stakeholder mengenai keberlanjutan Kawasan Wisata Darajat ditinjau dari 5 aspek keberlanjutan pariwisata berada dalam kondisi kurang berkelanjutan. Stakeholder yang terlibat adalah Disparbud dan P3D sebagai subjek, Darajat Pass dan DLH sebagai pemain, Bappeda, Desa Karyamekar, Masyarakat Lokal dan UNIGA sebagai penonton. Masih terdapat stakeholder yang belum berada dalam posisi yang tepat, sehingga perlu meningkatkan peran dan kapasitasnya. Pengelolaan Kawasan Wisata Darajat memberikan dampak ekonomi yang dapat dilihat dari pengeluaran wisatawan sebesar RP. 14.784.227.450 per tahun, namun dampak ekonomi yang timbul ini tergolong rendah ditinjau dari nilai keynesian multiplier yang bernilai kurang dari 1 yaitu 0,31. Dampak sosial yang timbul antara lain penyerapan tenaga kerja, terbukanya peluang usaha, kenaikan harga lahan dan munculnya premanisme di kawasan. Sedangkan dampak lingkungan adalah terjadinya kemacetan dan timbulnya tumpukan sampah di kawasan. Alternatif kebijakan untuk Kawasan Darajat yang berkelanjutan yang berurut secara prioritas adalah : 1) Peningkatan kualitas lingkungan hidup; 2) Membangun SDM dan organisasi pariwisata lokal; 3) Peningkatan partisipasi usaha serta komunitas lokal; 4) Penataan dan pengawasan kawasan; 5) Pengembangan agrowisata sebagai daya tarik baru; 6) Peningkatan aksesibilitas, amenitas dan atraksi; 7) Peningkatan promosi dan perluasan