Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/104088
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorNovianti, Tanti-
dc.contributor.advisorNursyamsiah, Tita-
dc.contributor.authorNasir, Muhammad-
dc.date.accessioned2020-11-26T02:39:31Z-
dc.date.available2020-11-26T02:39:31Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/104088-
dc.description.abstractWakaf merupakan instrumen dalam Islam yang memberikan kesejahteraan pada masyarakat. Jenis wakaf dibagi menjadi dua yaitu wakaf tidak bergerak dan wakaf bergerak. Jumlah wakaf terbanyak di Indonesia adalah masjid yang tergolong sebagai wakaf tidak bergerak. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan manajemen pengelolaan atau idaroh yang dilakukan oleh masjid Jogokariyan dan faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas wakaf masjid. Penelitian ini menggunakan metode Analytical Network Process (ANP), faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas masjid dibagi menjadi empat aspek, yaitu kelembagaan, pemerintah, masyarakat, dan aksesibilitas. Hasil prioritas menunjukkan bahwa aspek masyarakat memiliki pengaruh paling besar terhadap produktivitas masjid dan empat faktor yang paling berpengaruh adalah pemahaman jamaah, edukasi dan sosialisasi, iklan, dan regulasi wakaf. Oleh karena itu pemerintah perlu untuk ikut andil dalam memahamkan masyarakat tentang urgensi memakmurkan masjid, jadi tidak hanya berfokus pada bangunan atau harta benda wakaf dan lembaganya saja.id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.subject.ddcSyariah Economicid
dc.titleAnalisis Faktor-Faktor yang Memengaruhi Produktivitas Wakaf Masjid Jogokariyan.id
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keywordANPid
dc.subject.keywordpengelolaan wakafid
dc.subject.keywordproduktivitasid
dc.subject.keywordwakaf masjidid
Appears in Collections:UT - Syariah Economic

Files in This Item:
File SizeFormat 
H20mna.pdf
  Restricted Access
16.42 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.