Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/103613
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Saharudin | - |
dc.contributor.author | Tan, Andrea Novella | - |
dc.date.accessioned | 2020-10-23T02:05:28Z | - |
dc.date.available | 2020-10-23T02:05:28Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/103613 | - |
dc.description.abstract | Corporate Social Responsibility berupaya meningkatkan kualitas kehidupan serta menekankan pada keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan melalui program-program CSR. Program CSR membentuk pola hubungan sosial yang dapat tercipta jika tersedianya elemen-elemen modal sosial yaitu norma, kepercayaan, dan jaringan. Tujuan dari penulisan proposal ini adalah (1) Menganalisis implementasi program CSR PT. Pertamina (Persero) Integrated Terminal Jakarta. (2) Menganalisis pengaruh kekuatan modal sosial terhadap implementasi program CSR PT. Pertamina (Persero) Integrated Terminal Jakarta. (3) Merumuskan strategi penguatan modal sosial berdasarkan hasil pengaruh kekuatan modal sosial dalam pelaksanaan program CSR PT. Pertamina (Persero) Integrated Terminal Jakarta. Metode yang digunakan penelitian ini adalah sensus berjumlah 30 orang penerima program CSR PT. Pertamina (Persero) Integrated Terminal Jakarta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa modal sosial memiliki pengaruh terhadap implementasi program CSR. | id |
dc.language.iso | id | id |
dc.publisher | IPB University | id |
dc.subject.ddc | Communication and Community Development | id |
dc.title | Strategi Penguatan Modal Sosial dalam Pelaksanaan Program CSR−Serba Unsur Lele. | id |
dc.type | Undergraduate Thesis | id |
dc.subject.keyword | modal sosial | id |
dc.subject.keyword | program CSR | id |
dc.subject.keyword | strategi penguatan | id |
Appears in Collections: | UT - Communication and Community Development |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
I20ano.pdf Restricted Access | Fulltext | 34.45 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.