Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/101564
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorBeik, Irfan Syauqi-
dc.contributor.authorUtami, Atikah Nur-
dc.date.accessioned2020-02-03T03:17:07Z-
dc.date.available2020-02-03T03:17:07Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/101564-
dc.description.abstractKemiskinan masih menjadi permasalahan di Indonesia termasuk di Kota Depok. Zakat merupakan instrumen dalam Islam yang dapat digunakan untuk mengentaskan kemiskinan. Potensi zakat, infak, sadakah (ZIS) di Kota Depok ± 50 milyar. Meski demikian dana zakat yang terkumpul hanya sebesar 3.6% dan sangat jauh dari potensi yang ada. Hal ini menunjukkan belum optimalnya pengelolaan zakat oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Depok sehingga diperlukan penelitian dan evaluasi terhadap kinerja lembaga tersebut. Metode yang digunakan untuk mengukur kinerja perzakatan dalam penelitian ini yaitu Indeks Zakat Nasional (IZN). Penilaian ini mencakup dimensi makro dan mikro. Teknik estimasi penghitungan yang digunakan untuk memperoleh nilai IZN yaitu metode Multi-Stage Weighted Index. Hasil penelitian menunjukkan nilai indeks dimensi makro sebesar 0.42475 dan nilai indeks dimensi mikro sebesar 0.58. Berdasarkan dua dimensi tersebut diperoleh nilai akhir IZN 0.52. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kinerja BAZNAS Kota Depok cukup baik (fairly good).id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.subject.ddcSharia economicsid
dc.subject.ddcZakatid
dc.subject.ddc2018id
dc.subject.ddcDepok-Jawa Baratid
dc.titleAnalisis Kinerja BAZNAS Kota Depok.id
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keyworddimensi makroid
dc.subject.keyworddimensi mikroid
dc.subject.keywordIZNid
dc.subject.keywordkemiskinanid
dc.subject.keywordkinerja perzakatanid
Appears in Collections:UT - Syariah Economic

Files in This Item:
File SizeFormat 
H19anu.pdf
  Restricted Access
21.64 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.