Strategi Pengembangan Usaha Perkebunan Kelapa Sawit pada PT Perkebunan Nusantara I Langsa di Provinsi Aceh

Abstract

PT Perkebunan Nusantara I merupakan perusahaan milik negara yang mengoperasikan kegiatan di dalam industri perkebunan kelapa sawit yang sangat ketat baik dalam persaingan maupun permintaan, sehingga perusahaan memerlukan strategi pengembangan bisnis untuk mengatasinya. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan dan merekomendasikan strategi pengembangan usaha yang tepat untuk PT Perkebunan Nusantara I dengan mempertimbangkan lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan matriks QSP. Matriks IFE dan EFE menunjukkan bahwa kondisi internal perusahaan dan kondisi eksternal yang baik. Matriks IE menunjukkan bahwa perusahaan berada pada kuadran lima. Formulasi alternatif strategi yang dibuat menggunakan matriks SWOT menghasilkan tujuh alternatif strategi. Prioritas strategi yang dihasilkan menggunakan matriks QSP yaitu menghasilkan produksi kelapa sawit sesuai atau mendekati RKAP produksi perusahaan.