Strategi Pengembangan Usaha Peternakan Ayam Kampung PT. Sumber Unggas Indonesia.

Abstract

PT. Sumber Unggas Indonesia adalah salah satu perusahaan swasta dibidang peternakan ayam kampung di Kabupaten Bogor. Pada pengembangan usahanya, PT. Sumber Unggas Indonesia menghadapi persaingan dan trade off yaitu perusahaan harus memilih antara fokus memproduksi DOC atau tetap mempertahankan produksi ayam kampung hidup sebagai bisnis utama sehingga perusahaan memerlukan strategi baru agar perusahaan dapat bersaing dan kompetitif. Oleh sebab itu, penelitian ini dilakukan untuk merumuskan alternatif strategi dan menentukan strategi prioritas bagi PT. Sumber Unggas Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode analisis formulasi strategi dengan alat analisis matriks IFE dan EFE pada tahap input, matriks IE dan SWOT pada tahap pencocokan, dan QSPM pada tahap keputusan. Hasil analisis dari matriks IE menempatkan PT. Sumber Unggas Indonesia berada pada sel dua, strategi yang dapat digunakan ialah tumbuh dan membangun. Analisis matriks SWOT menghasilkan enam alternatif strategi. Analisis QSPM menempatkan strategi memperluas daerah pemasaran untuk setiap produk yang dihasilkan sebagai strategi prioritas.