Strategi Pengembangan Usaha Peternakan Ayam Broiler PT. Anjawani Mitra Madani Bandung

Abstract

PT. Anjawani Mitra Madani adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam usaha peternakan ayam broiler dengan menggunakan pola kemitraan. Seiring dengan tumbuhnya persaingan, PT. Anjawani Mitra Madani diharapkan dapat tetap mempertahankan dan mengembangkan potensi yang dimiliki untuk keberlanjutan usahanya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kondisi perusahaan dengan menganalisis faktor internal dan eksternal yang dihadapi oleh PT. Anjawani Mitra Madani, memformulasikan strategi alternatif, dan menentukan strategi prioritas. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif dan kuantitatif. Analisis faktor internal dan eksternal menggunakan matriks IFE dan EFE. Matriks IE menunjukkan bahwa posisi PT. Anjawani Mitra Madani berada pada kuadran kelima yaitu Hold and Maintain. Hasil dari matriks SWOT menghasilkan sepuluh strategi pengembangan. Strategi yang memiliki prioritas paling tinggi berdasarkan analisis QSPM adalah meningkatkan jumlah produksi dan memperluas pemasaran ke pasar yang belum dijangkau.