Strategi Pengembangan Usaha Penggemukan Sapi Potong PT. Legiri Makmur Sentosa, Kabupaten Bogor

Abstract

PT. Legiri Makmur Sentosa adalah perusahaan yang fokus pada penggemukan sapi potong sejak 2009. PT. Legiri Makmur Sentosa belum dapat memenuhi permintaan sapi potong. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal PT. Legiri Makmur Sentosa, merumuskan alternatif strategis, dan memprioritaskan alternatif strategis. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif dan kuantitatif. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, dan QSPM. PT. Legiri Makmur Sentosa memiliki kondisi lingkungan internal sedang serta kondisi lingkungan eksternal sedang juga. Enam alternatif strategi yang dihasilkan berdasarkan Matriks SWOT dan memiliki strategi prioritas utama yang dihasilkan berdasarkan Matriks QSP, yaitu meningkatkan mutu dan kualitas dari sapi yang dipelihara melalui pengembangan komposisi pakan yang diberikan kepada sapi.