Strategi Pengembangan Usaha Perkebunan Kelapa Sawit pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan, Sumatera Utara

Abstract

PT Perkebunan Nusantara III merupakan sebuah perusahaan perkebunan milik negara yang berpusat di Sumatera Utara. Lingkungan usaha perkebunan, terutama kelapa sawit sangat menarik dikarenakan peningkatan permintaan terhadap produk kelapa sawit dan persaingan yang semakin ketat. Maka dari itu diperlukan suatu pengembangan usaha yang sesuai bagi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal perusahaan, memformulasikan alternatif strategi, serta menentukan prioritas strategi yang paling tepat untuk diterapkan oleh PT Perkebunan Nusantara III. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan matriks QSP. Matriks IFE dan EFE menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kondisi internal rata-rata dan kondisi eksternal yang baik. Matriks IE menunjukkan bahwa perusahaan berada pada kuadran kedua. Formulasi alternatif strategi yang dibuat menggunakan matriks SWOT menghasilkan tujuh alternatif strategi. Prioritas strategi yang dihasilkan menggunakan matriks QSP yaitu meningkatkan produktivitas dan kualitas produk pada setiap unit kebun.