Strategi Optimasi Sistem Manajemen Risiko Pembiayaan Pada Bank Jabar Banten Syariah.

Abstract

Bank Jabar Banten (BJB) Syariah pada awalnya adalah unit usaha syariah dari Bank Pembangunan Daerah (BPD) Jawa Barat dan mulai mengelola usaha secara mandiri sejak tahun 2010. Salah satu indikator keberhasilan suatu Bank dalam mengelola risiko pembiayaan adalah tingkatNon Performing Financing (NPF). Pada tiga tahun terakhir tren NPF BJB Syariah terus mengalami peningkatan, maka diperlukan suatu penelitan mengenai tingkat dan profil risiko yang dihadapi oleh BJB Syariah. Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Menguji hipotesis strategi manajemen risiko pembiayaan BJB Syariah, (2) Mengevaluasi tingkat risiko pembiayaan yang dihadapi oleh BJB Syariah dan (3) Menganalisis alternatif keputusan bagi manajemen dalam halstrategi pengendalian risiko pembiayaan yang dihadapi oleh BJB Syariah. Untuk menganalisis tingkat risiko kredit atau pembiayan yang dihadapi oleh BJB Syariah digunakan metodeCreditRisk+, sementara itu untuk menganalisis alternatif keputusan bagi manajemen dalam hal mitigasi risiko pembiayaan digunakan analisis internal dan eksternal, analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats) dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil yang didapatkan adalah profil dan tingkat risiko pembiayaan BJB Syariah masih tergolong aman. Hal ini terlihat dari expected loss periode 2012- 2014 masih tertutupi oleh Penyisihan Pencadangan Aktiva Produktif (PPAP) yang telah dilakukan oleh BJB Syariah. Strategi paling optimum di bidang pembiayaanantara lain peningkatan peran direktur dalam membuat kebijakan strategik pembiayan seperti penyebaran portofolio pembiayaan pada sektor-sektor industri yang memiliki prospek usaha cukup sehat, menciptakan penilaian kelayakan calon debitur yang lebih hati-hati dan tepat sasaran serta memperkuat penilaian karakter calon debitur melalui penggunaan biro kredit hingga metode scorecard.