Strategi Penguatan Program Pembangunan Bisnis Lokal PT. Newmont Nusa Tenggara Untuk Keberdayaan Pengusaha Lokal (Studi Di Kecamatan Sekongkang, Kabupaten Sumbawa Barat).

Abstract

Newmont Mining Corporation (Nemwont) telah mengadopsi nilai-nilai sustainable development dan konsep sustainable mining dengan membentuk divisi disebut Sustainability & External Relation (S&ER). S&ER telah menetapkan standar kebijakan dan prosedur yang terkait dengan pembangunan ekonomi lokal yaitu standar no 19 mengenai community invesment and development dan standar no 20 mengenai local employment and procurement. Tujuan umum dari kedua standar tersebut adalah bahwa investasi dan program mampu berkontribusi pada hasil-hasil yang berkelanjutan dan mendorong aktifitas ekonomi berkelanjutan setelah tambang berakhir. PT.NNT sebagai bagian dari Newmont, dalam konteks pembangunan ekonomi (bisnis) lokal telah menetapkan program Local Business Initiative (LBI) yang lebih fokus pada pengembangan pengusaha lokal rekan bisnis PT.NNT. Kajian ini bertujuan untuk: (1) mengindentifikasi profil pengusaha lokal mitra bisnis PT.NNT di Kecamatan Sekongkang; (2) menganalisis kebijakan dan strategi implementasi program pembangunan bisnis lokal di Kecamatan Sekongkang; (3) menganalisis dampak implementasi strategi program pembangunan bisnis lokal PT.NNT terhadap keberdayaan pengusaha lokal di Kecamatan Sekongkang; (4) merancang strategi penguatan program pembangunan bisnis lokal PT.NNT yang meningkatkan keberdayaan pengusaha lokal di Kecamatan Sekongkang. Kajian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif didukung dengan pendekatan kuantitatif melalui sensus. Hasil kajian menunjukkan bahwa profil pengusaha lokal dalam konteks pembangunan bisnis berkelanjutan masih lemah (lemah dalam kapasitas sumberdaya manusia, lemah dalam permodalan finansial). Kapital sosial yang tergerus oleh kepentingan pragmatis jangka pendek menjadi sala satu faktor utama yang melemahkan potensi kekuatan pengusaha lokal untuk keberdayaan. Kebijakan dan strategi pembangunan bisnis lokal PT.NNT telah sesuai dengan visi, misi dan tujuan S&ER Newmont, namun dalam implementasinya menunjukkan bahwa pelaksanaan program pembangunan bisnis lokal PT.NNT belum memberikan hasil-hasil yang mengarah pada keberdayaan dan keberlanjutan. Implementasi strategi program pembangunan bisnis lokal PT.NNT memberikan dampak positif dan negatif ekonomi dan sosial terhadap pengusaha dan masyarakat lokal di Kecamatan Sekongkang. Secara prinsip, dampak negatif lebih mengemuka khususnya terkait dengan kapital sosial yang semakin tereduksi akibat persaingan bisnis. Hasil kajian menunjukkan bahwa tingkat ketergantungan pengusaha lokal sangat tinggi terhadap keberadaan tambang Batu Hijau PT.NNT. Alternatif strategi pembangunan bisnis lokal yang meningkatkan keberdayaan pengusaha lokal dapat dilakukan melalui penguatan kapital sosial dan peningkatan kapasitas pengusaha.