| dc.description.abstract | Organisasi merupakan sebuah lembaga dimana orang-orang berinteraksi untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Keberhasilan suatu organisasi antara lain ditentukan oleh kemampuan dan kualitas sumber daya manusia yang dimilikinya. Oleh karena itu sumberdaya manusia (SDM) perlu dikelola secara tepat. SDM perlu diberdayakan agar mampu menjadi sumberdaya yang berkualitas dan terlatih untuk mencapai kinerja yang diharapkan. Organisasi perlu melakukan peningkatan kinerja organisasi melalui peningkatan kinerja sumber daya manusia yang dimiliki organisasi. Penilaian kinerja digunakan instansi untuk menilai kinerja pegawainya atau mengevaluasi hasil pekerjaan Pegawai. Widyaiswara merupakan suatu jabatan fungsional yang berada dalam lembaga pendidikan dan pelatihan (Diklat) pemerintah yang memiliki tugas utama mengajar dan melatih para pegawai negeri sipil (PNS) guna meningkatkan pengalaman, pengetahuan dan keterampilan, sehingga mencapai standar kompetensi tertentu dalam menjalankan tugasnya. Pejabat fungsional tersebut merupakan tulang punggung atau sokoguru atau pilar dalam menjalankan tugas pokok lembaga yang bersangkutan. Penilaian kinerja widyaiswara didasarkan pada perolehan angka kredit dalam jangka waktu tertentu. Angka kredit ini merupakan pengakuan atas prestasi kerja atau hasil kerja yang telah dilakukan oleh widyaiswara sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. Penelitian ini bertujuan: (1) Mengetahui penilaian kinerja yang diterapkan pada widyaiswara di Pusat Diklat Kehutanan Kementerian Kehutanan Bogor, (2) Mengidentifikasi motivasi kerja widyaiswara di Pusat Diklat Kehutanan Kementerian Kehutanan Bogor, (3) Menganalisis hubungan penilaian kinerja dengan motivasi kerja pada widyaiswara di Pusat Diklat Kehutanan Kementerian Kehutanan Bogor. Kegiatan penelitian dilaksanakan selama empat bulan, mulai Mei sampai dengan Agustus 2010. Data primer diperoleh dari wawancara langsung dengan responden dan penyebaran kuesioner kepada seluruh responden, sedangkan data sekunder diperoleh dari studi kepustakaan yang diperoleh dari buku yang memuat teori-teori, skripsi, dan data instansi. Pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian dilakukan secara sensus karena jumlah responden yang tidak terlalu banyak, yaitu 27 orang. Analisis data yang yang digunakan terhadap penilaian kerja dan motivasi kerja pegawai dilakukan dengan analisis kualitatif deskriptif. Sedangkan untuk menganalisis hubungan penilaian kinerja dengan motivasi kerja pegawai digunakan analisis korelasi Rank Spearman. Hasil penelitian diperoleh yaitu penilaian kinerja yang diterapkan pada widyaiswara di Pusat Diklat Kehutanan Kementerian Kehutanan Bogor secara keseluruhan adalah baik. Pernyataan tujuan penilaian kinerja, waktu penilaian kinerja, prosedur penilaian kinerja dan metode penilaian adalah baik. Namun pada pernyataan implementasi penilaian kinerja menurut pegawai adalah kurang baik. | en |
