Analisis pengembangan perikanan tangkap di Kota Bengkulu

Abstract

Tujuan pembangunan kelautan dan perikanan Kota Bengkulu adalah meningkatkan produksi perikanan, baik kualitas maupun kuantitas untuk memenuhi pangan dan gizi dan kebutuhan bahan baku industri untuk meningkatkan prodlftivitas usaha di bidang perikanan, memperluas lapangan kerja dan keseIfPatan berusaha serta menunjang percepatan pembangunan Kota Bengkulu Berdasarkan hasil analisa dan evaluasi dengan menggunakan matrik EFE dan terhadap faktor-faktor strategis di atas , maka dilakukan perumusan strategi perbangan perikanan tangkap di Kota Bengkulu dengan menggunakan Matrik SW<v, OEA, dan Analisis Potensi (SOl). Hasil Perumusan Strategis tersebut dijadi:5.an dasar untuk membuat hirarki utama dengan menggunakan analisis Proses Hirar~ Analitik (PHA). Penentuan proses hirarki dengan menggunakan PHA ini untu~menentukan alternatif strategi pengembangan yang cocok, efektif dan efisien yang ilean diterapkan sesuai dengan arah pengembangan perikanan tangkao di masa akan ijatang. Perumusan strategi yang diperoleh dari anl;llisis SWOT dalam rangka peng+,bangan perikanan tangkap di Kota Bengkulu, meliputi peningkatan Sarar!fPrasarana pelabuhan, dan infrastruktur, peningkatan kuantitas dan kemailpuan sarana penangkapan ikan, kemitraan usaha, fasilitasi sumber Penertiban Pelaksanaan Lelang serta Peningkatan KualitasIKuantitas SDMtiparat dan nelayan Dengan memperhatikan kondisi lingkungan eksternal dan internal organisasi Dinas Kelautan dan Perikanan sebagaimana yang telah diuraikan di atas, maka diidentifikasi beberapa faktor strategis eksternal dan internal yang sangat menentukan keberhasilan pengembangan perikanan tangkap di Kota Bengkulu. Faktor-faktor penentu yang menjadi peluang bagi Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Bengkulu adalah ; Peluang Pemanfaatan Potensi Peri kanan, Arah dan Kebijakan Pembangunan Sektor Perikanan, terbukanya Peluang Ekspor, adanya Peningkatan Permintaan Ikan baik Lokal maupun Regional, Peluang Menarik Investor, Komitmen Eksekutif dan Legislatif, berkembangnya Tekilologi dan Informasi, adanya kerjasama dengan Perguruan Tinggi. Adapun faktor-faktor yang menjQl ancaman meliputi; Tingkat Pendidikan Masyarakat Nelayan, Mekanisme Koor4ihasi, Mekanisme Pasar, Dampak Krisis Moneter, urutan prioritas tersehut adal~ sebagai berikut; Peningkatan Kuantitas dan Kemampuan Sarana Pena~apan Ikan, menempati prioritas pertama, Peningkatan Kuantitas dan Kuali~ SOM Aparatl Nelayan, merupakan prioritas kedua, prioritas ketiga Fasilitas Pemtli!tlalan prioritas keempat Peningkatan Sarana/Prasarana Pelabuhan dan Insfraa:uktur, prioritas keenam Penertiban Pelaksanaan Lelang Ikan, dan prioritas ketuj~ adalah Penerapan Program Manajemen Mutu Terpadu.