Pengaruh Keterlekatan Karyawan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Xyz

Abstract

Keterlekatan karyawan merupakan unsur yang sangat penting untuk meningkatkan produktivitas perusahaan guna meningkatkan kinerja karyawan. PT XYZ adalah sebuah perusahaan penyedia informasi lowongan pekerjaan berbasis situs web yang berasal dari Indonesia. PT XYZ memiliki karyawan yang masih terbilang berada di generasi muda, anggapan yang sering melekat kepada karyawan generasi muda yaitu mudahnya berpindah organisasi dengan alasan yang beragam. Oleh karena itu jika karyawan memiliki keterlekatan dalam melakukan pekerjaannya akan berdampak positif terhadap kemajuan perusahaan, karyawan yang memiliki keterlekatan akan merasa dihargai dan dilibatkan dalam setiap pengambilan keputusan, serta karyawan dapat menyalurkan ide dan memiliki kesempatan dalam mengembangkan pekerjaan, dan mampu bertahan dalam sebuah organisasi. Budaya organisasi berperan dalam menanamkan nilai, keyakinan dan norma yang ada dalam perusahaan hal ini membentuk perilaku dan karakter kerja yang sesuai dengan strategi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterlekatan karyawan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Metode pengambilan data menggunakan sampel jenuh yaitu dengan memberikan kuesioner kepada seluruh karyawan. Jumlah responden yang mengisi kuisioner adalah 30 orang dari seluruh unit kerja perusahaan, yang terdiri dari level staff hingga level manajerial. Lokasi penelitian ini berada di PT XYZ, Jakarta. Pengujian hipotesis menggunakan Partial Least Squares (PLS). Hasil penelitian menunjukan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap keterlekatan karyawan, sedangkan budaya organisasi dan keterlekatan karyawan memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini memiliki implikasi bagi perusahaan baru beroperasi atau perusahaan yang berada dalam tahap pengembangan dalam meningkatkan kinerja karyawan yang lebih efektif melalui keterlekatan karyawan dan budaya organisasi.