Pengaruh Struktur Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Kerja Yang Berimplikasi Terhadap Kinerja Pegawai P3Hh

Abstract

Suatu organisasi akan bergerak secara dinamis dan berkembang dengan pesat jika SDM dikelola secara tepat karena peran SDM menjadi unsur yang sangat penting bagi suatu pemerintahan. Dalam rangka menghadapi tantangan globalisasi yang semakin ketat, P3HH mengalami banyak perubahan, salah satunya pada perubahan struktur organisasi dan kepemimpinan. Selain itu, terjadi penurunan jumlah PNS pada tahun 2015 hingga tahun 2019 yang dikhawatirkan akan menurunkan motivasi dan kinerja pegawai. Pusat Penelitian dan Pengembangan Hasil Hutan (P3HH) memiliki visi menjadi sumber utama teknologi dan inovasi keteknikan Kehutanan dan pengolahan hasil hutan pada tahun 2020. Hal tersebut dapat tercapai jika PNS memiliki motivasi dan kinerja yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh struktur organisasi dan kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja yang berimplikasi terhadap kinerja pegawai P3HH. Penelitian ini dilakukan di Pusat Penelitian dan Pengembangan Hasil Hutan menggunakan data sekunder dan data primer yang dikumpulkan melalui wawancara dan kuesioner kepada 114 PNS. Teknik pengambilan contoh yang digunakan adalah non-probability sampling dengan cara sampling jenuh atau sensus. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan pemodelan SEM PLS untuk menentukan pengaruh struktur organisasi dan kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja yang berimplikasi terhadap kinerja. Hasil penelitian menunjukkan struktur organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepemimpinan transformasional dan struktur organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.