Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Pt.Bakrie Construction

Abstract

Faktor yang sangat penting dalam suatu perusahaan adalah adanya Sumber Daya Manusia (SDM). Peran penting dari SDM ini menentukan keberhasilan dan kegagalam sebuah perusahaan, untuk itu diperlukan SDM yang berkualitas agar dapat tercapainya tujuan perusahaan dalam memajukan produktivitasnya. Dalam mencapai tujuannya juga tergantung dari baik buruknya kinerja karyawan di perusahaan tersebut. Karyawan yang mempunyai kinerja yang baik adalah karyawan yang mampu menjalankan pekerjaannya sesuai dengan tugas yang diberikan kepadanya dan mampu mengatasi kesulitan yang dihadapinya dalam menjalankan tugasnya. Dari data yang ada rata-rata nilai kinerja yang dicapai oleh karyawan di PT Bakrie Construction dirasakan masih kurang optimal, maka peneliti berusaha untuk mencari apa yang menjadi penyebab penurunan kinerja karyawan PT Bakrie Construction serta bagaimana cara meningkatkan kinerja karyawan agar bisa mencapai nilai kerja yang diharapkan oleh perusahaan. Pada penelitian ini analisis deskriptif digunakan untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan PT Bakrie Construction berdasarkan budaya organisasi, kepuasan kerja dan keselamatan kerja. Selain wawancara, peneliti juga mengumpulkan informasi melalui kuesioner dengan menggunakan skala Likert. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modelling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS). Analisis data penelitian selanjutnya yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP) yang berfungsi untuk menentukan strategi yang dapat meningkatkan kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi tidak berpengaruh secara langsung terhadap kinerja karyawan tetapi secara tidak langsung berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Sementara untuk kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Keselamatan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja dan keselamatan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, tetapi untuk budaya organisasi berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Untuk alternatif strategi yang dapat dilakukan oleh PT Bakrie Construction dalam meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan prioritas meningkatkan kesejahteraan karyawannya, membangun SDM berbasis kompetensi, memperbaiki sarana dan prasarana sesuai kebutuhan dan meningkatkan monitoring dan evaluasi kinerja.