Strategi Struktur Modal Industri Keuangan Non Bank Pada Bisnis Microfinance (Studi Kasus Pada Pt. Xyz)

Abstract

Pertumbuhan UMKM didukung oleh pemerintah dalam bentuk kebijakan program kredit UMKM baik melalui lembaga keuangan bank maupun non bank. PT. XYZ adalah salah satu lembaga keuangan non bank yang mendapat tugas khusus dalam pemberdayaan UMKM dan memiliki sumber pendanaan yang berbeda. Tujuan penelitian ini yaitu menganalisis sumber pendanaan dengan proporsi seperti apakah yang paling tepat untuk perusahaan microfinance PT. XYZ dan menganalisis dampak dari jenis sumber-sumber pendanaan yang digunakan untuk mencapai sustainable PT. XYZ, serta memberikan strategi perusahaan di industri keuangan non bank PT. XYZ pada bisnis microfinance. Penelitian ini menggunakan data laporan keuangan dan data internal untuk melakukan penghitungan struktur modal yang optimal dan kinerja keuangan. Kinerja keuangan dapat dilihat dari rasio keuangan sedangkan untuk struktur modal menggunakan WACC dan WACOB. Selain itu juga digunakan matrik IFE dan EFE, matrik IE untuk perumusan strategi serta QSPM dalam penentuan strategi PT. XYZ. PT. XYZ menggunakan utang sebagai sumber pendanaan utama yang berasal dari pasar modal dan perbankan. Kondisi PT. XYZ yang sedang melakukan pengembangan kapasitas bisnis juga berpengaruh terhadap laba dan rasio keuangan selama periode penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proporsi sumber pendanaan yang tepat bagi PT. XYZ yaitu dari pasar modal. Berdasarkan kemudahan penyediaan dana, sumber dana dari perbankan yang lebih mudah diperoleh dapat digunakan untuk mengimbangi sumber dana pasar modal. Dampak dari jenis sumbersumber pendanaan yang digunakan oleh PT. XYZ adalah nilai DER serta besarnya biaya yang timbul dari kegiatan pendanaan. Dampak tersebut perlu menjadi perhatian utama agar perusahaan tetap sustainable. Berdasarkan hasil matrik IE PT. XYZ berada pada kuadran V yakni posisi jaga dan pertahankan. Strategi utama yang dilakukan oleh PT. XYZ adalah strategi penetrasi pasar melalui ekspansi bisnis dengan menambah jumlah kantor sehingga menciptakan jumlah nasabah yang lebih banyak dan berkualitas agar perusahaan memperoleh keuntungan.