Pengaruh Nilai Personal dan Motivasi Kerja Terhadap Employee Engagement Pada Generasi X dan Generasi Y

Abstract

Peran sumber daya manusia dalam suatu organisasi dirasakan sangat penting. Human Capital merupakan salah satu unsur terpenting dari aset tak berwujud pada sebuah perusahaan. Karyawan yang terikat dengan perusahaan atau pekerjaan, akan terdorong untuk melakukan tujuan perusahaan yang menantang. Mereka memiliki keinginan untuk sukses dan komitmen pribadi untuk mencapai tujuan tersebut sehingga membawa perusahaan mencapai kinerja yang baik. Beberapa tahun mendatang Generasi Y akan mendominasi angkatan kerja sehingga perlu persiapan bagi Generasi X untuk mengenal Generasi Y. Kedua generasi memiliki nilai dan motivasi kerja yang berbeda. Perbedaan ini kemudian menjadi gap yang perlu diperhatikan agar tidak menurunkan employee engagement baik pada Generasi X maupun Generasi Y. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dan kualitatif yaitu memberikan dan menjelaskan gambaran atas suatu peristiwa atau gejala disuatu tempat tertentu dengan menggunakan pengolahan data dalam bentuk angka dengan alat bantu statistik berupa survey dan wawancara yang dilakukan di Indonesia. Responden dalam penelitian ini yaitu Generasi X dan Generasi Y yang telah bekerja di seluruh Indonesia dan penyebaran kuesioner dilakukan melalui media sosial. Teknik pengolahan dan analisis data pada penelitian ini adalah analisis deskriptif kuantitatif. Alat bantu analisis yang digunakan adalah Structural Equation Modelling (SEM) dengan metode alternatif berbasis variance dengan menggunakan software LISREL 8.51. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan pada Generasi X nilai personal tidak berpengaruh signifikan terhadap employee engagement, sedangkan pada Generasi Y nilai personal berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Pada Generasi X nilai personal tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, sedangkan pada Generasi Y nilai personal berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Pada Generasi X dan Generasi Y motivasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap employee engagement.