Analisis Kinerja Keuangan, Produksi, Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Pada Pabrik Gula, Studi Kasus: Pt Pg Rajawali Ii

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penataan ulang pabrik gula milik PT PG Rajawali II. Alat analisis yang digunakan adalah rasio keuangan untuk menganalisis kinerja keuangan, OEE (keseluruhan efektivitas peralatan) untuk menganalisis kinerja produksi, LEAD (Efektivitas Pemimpin dan Adaptibility Description) untuk menganalisis gaya kepemimpinan yang terkandung dalam setiap Pabrik, OCAI (instrumen penilaian budaya organisasi) untuk menganalisis budaya organisasi yang terkandung di setiap pabrik, dan analisis IE (internal & eksternal) untuk melihat faktor internal dan eksternal di setiap pabrik. Desain penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada general manager dan satu level di bawah ini. Data sekunder diperoleh dari PT PG Rajawali II sebagai perusahaan induk. Temuan mengungkapkan bahwa kinerja keuangan dan produksi di setiap pabrik memiliki nilai yang buruk. Hasil analisis IE juga mengungkapkan bahwa PG Sindang Laut berada di kuadran VIII sedangkan pabrik lainnya berada di kuadran V. Hasil analisis gaya kepemimpinan dan budaya organisasi memiliki hasil yang berbeda, tetapi selisihnya tidak mengubah kinerja keuangan dan produksi di setiap pabrik. Jadi dapat disimpulkan bahwa perbedaan dalam budaya organisasi dan gaya kepemimpinan tidak mempengaruhi kinerja pabrik.