Perencanaan Strategik Pt. Imago Kreasi Komunika Tahun 2016-2020

Abstract

Penelitian ini memaparkan sebuah perencanaan strategik perusahaan periklanan yaitu PT.Imago Kreasi Komunika yang berdiri semenjak tahun 2002. Sejak berdiri perusahaan mengalami perkembangan sangat pesat dari tahun ke tahun, namun ditahun 2013 perusahaan mengalami kerugian. Kondisi ini berhasil diatasi oleh perusahaan dengan kembali mendapatkan profit di tahun 2014. Keadaan seperti ini mengkhawatirkan perusahaan sehingga perusahaan memutuskan perlunya sebuah perencanaan strategik yang tepat untuk dapat berkembang dan bersaing dengan perusahaan iklan lain. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi visi dan misi , menganalisis faktor internal dan eksternal perusahaan untuk menyusun sebuah alternatif strategi yang tepat bagi PT.Imago Kreasi Komunika untuk kemudian disusun menjadi sebuah perencanaan strategik tahun 2016-2020. Penelitian dilakukan dengan pendekatan studi kasus PT.Imago Kreasi Komunika. Metode analisis yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan melakukan evaluasi visi dan misi perusahaan serta harapan-harapan stakeholder. Untuk menganalisis faktor-faktor internal digunakan matriks IFAS, EFAS dan SFAS serta TOWS untuk membuat alternatif strategi. Sementara untuk pemilihan prioritas strategi digunakan QSPM. Penelitian dilakukan melalui pendekatan non probability sampling dengan teknik purposive sampling dengan memilih responden yang terdiri dari stakeholders yaitu tujuh pakar internal dan tiga pakar eksternal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT.Imago Kreasi Komunika memiliki USP yang tidak dimiliki oleh perusahaan iklan lain yaitu Final Artwork Packaging Design. USP ini dapat dijadikan kunci dalam menjalankan strategi untuk mengembangkan perusahaan dan bersaing dengan perusahaan iklan lain di Indonesia.