Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen dan Keterikatan Karyawan Budi Karya Group, Bogor

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, motivasi, dan kepuasan kerja terhadap komitmen dan keterikatan karyawan Budi Karya Group, Bogor. Teknik rentang kriteria dilakukan untuk mengetahui persepsi responden dengan menganalisis setiap variabel yang dijabarkan dalam bentuk pernyataan-pernyataan pada kuesioner. Teknik ini menghasilkan persepsi responden mengenai kompensasi, motivasi, kepuasan kerja, komitmen, dan keterikatan karyawan Budi Karya Group. Sebuah Model Persamaan Struktural atau Structural Equation Model (SEM) dibangun untuk menganalisis pengaruh antar variabel. Variabel laten eksogen dalam penelitian ini adalah kompensasi, sedangkan variabel endogen mencakup motivasi, kepuasan kerja, komitmen, dan keterikatan. Hasil dari teknik rentang kriteria menunjukkan bahwa karyawan berpendapat sistem kompensasi Budi Karya Group cukup adil secara eksternal, internal, dan individu. Selain itu, karyawan memiliki motivasi dan kepuasan kerja yang tinggi. Karyawan juga memiliki komitmen dan keterikatan yang tinggi terhadap Budi Karya Group. Jika dikategorikan berdasarkan jenis kelamin, maka secara umum persepsi responden laki-laki dan perempuan relatif sama dengan persepsi responden secara keseluruhan. Secara umum, persepsi responden berdasarkan usia juga relatif sama dengan persepsi responden secara keseluruhan. Persepsi responden baik belum maupun sudah kawin secara umum sama dengan persepsi responden secara keseluruhan. Walaupun terdapat perbedaan persepsi menurut pendidikan responden, namun secara umum persepsi responden dari berbagai jenjang pendidikan relatif juga sama dengan persepsi responden secara keseluruhan. Selain itu, secara umum, persepsi responden dari berbagai posisi relatif sama dengan persepsi responden secara keseluruhan. Jadi, tidak ada perbedaan persepsi berdasarkan karakteristik responden. Berdasarkan analisis SEM, keadilan internal (X2) memiliki kontribusi yang terbesar terhadap kompensasi yakni sebesar 0,88. Kondisi kerja (X) memiliki kontribusi yang terbesar terhadap motivasi, yakni sebesar 0,75. Kontribusi tertinggi terhadap kepuasan kerja diberikan oleh indikator kepuasan dengan angka 0,67. Komitmen afektif (X14) memiliki kontribusi yang terbesar terhadap komitmen, yakni sebesar 0,79. Kontribusi terbesar terhadap keterikatan berasal dari kepercayaan (X20), yakni sebesar 0,79. Melalui analisis SEM juga terbukti bahwa kompensasi berpengaruh terhadap motivasi, kepuasan kerja, dan komitmen karyawan Budi Karya Group. namun tidak signifikan. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, namun tidak signifikan terhadap komitmen dan keterikatan karyawan Budi karya Group. Selain itu, kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan, namun tidak signifikan terhadap keterikatan karyawan Budi Karya Group.