Kajian Strategi Teknologi dan Strategi Bisnis Untuk Meningkatkan Daya Saing Usaha Outdoor Advertising

Abstract

Kajian Strategi Teknologi dan Strategi Bisnis untuk Meningkatkan Daya Saing Usaha Outdoor Advertising di PT. Cahaya Lintasmedia dipilih karena usaha outdoor advertising dengan produknya antara lain papan reklame (billobard) dan neon box merupakan jenis usaha dalam lingkup periklanan dengan prospek yang baik. Persatuan Perusahaan Periklanan Indonesia (PPPI) menyatakan bahwa pengeluaran iklan di Indonesia pada tahun 2003 mencapai Rp 17 triliun dengan pertumbuhan pengeluaran pada kurun waktu 1998-2003 sebesar rata-rata 35,4%. PT. Cahaya Lintasmedia merupakan salah satu perusahaan outdoor edvertising yang embrio bisnisnya telah ada sejak 1995. Merek dagang PT. Cahaya Lintasmedia adalah Ray Media. Hingga tahun 2008, PT. Cahaya Lintasmedia telah memiliki kantor pusat di Cibubur dan satu kantor cabang yang berlokasi di Serpong. Pada masa mendatang, manajemen sedang mempersiapkan kemampuan perusahaan untuk melakukan penambahan cabang ke daerah lain di Indonesia, franchise merek dagang dan ekspansi usahanya ke luar negeri di wilayah Timur Tengah. Dalam kurun waktu dua tahun operasional PT. Cahaya Lintasmedia belum dapat diperoleh kekuatan bersaing yang baik terhadap para pesaing dalam industri outdoor advertising. Berdasarkan laporan keuangan perusahaan, pada tahun 2008 pendapatan perusahaan dari penjualan produk outdoor advertising mencapai Rp 6,52 miliar dengan keuntungan Rp 1,61 miliar. Namun, pada tahun 2009, perusahaan mengalami penurunan pendapatan menjadi hanya sebesar Rp 5,96 miliar dengan keuntungan Rp 967 juta. Tujuan penelitian adalah untuk (1) menetapkan faktor internal dan eksternal yang menjadi faktor-faktor kunci sukses dalam usaha outdoor advertising, (2) menetapkan transformasi teknologi dan kemampuan teknologi dalam perusahaan, dan (3) merumuskan alternatif strategi teknologi dan strategi bisnis PT. Cahaya Lintasmedia untuk meningkatkan daya saing dalam usaha outdoor advertising. Ruang lingkup penelitian dibatasi pada proses produksi, mulai persiapan bahan baku hingga pengiriman atau instalasi produk outdoor advertising. Penelitian dilakukan pada bulan September 2009 hingga Januari 2010 di kantor pusat PT. Cahaya Lintasmedia di Jalan Raya Lapangan Tembak no. 16 Cibubur, Jakarta. Pengolahan data berkaitan dengan strategi bisnis dilakukan dengan analisis internal dan eksternal, matriks IFE dan EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan QSPM. Pengolahan data berkaitan dengan strategi teknologi melalui pengkajian indikator kemampuan dan transformasi teknologi menggunakan metode STMIS (Science and Technology Management Information System) yang dikembangkan oleh Tim Technology Atlas dalam Proyek UNDP-UNESCO dan digunakan oleh Center for Analysis of Science and Technology Development (PAPIPTEK) LIPI, kemudian diuji statistik non parametrik Mann Whitney untuk perbandingan hasil pengamatan dan harapan serta uji Chi Square untuk uji independensi antara indikator transformasi dan kemampuan teknologi. Integrasi strategi bisnis dan strategi teknologi dilakukan dengan matriks integrasi strategi bisnis dan strategi teknologi.