Arsitektur Strategik Perum Pegadaian

Abstract

Pada era perekonomian terbuka atau liberalisasi saat ini, hampir semua industri yang ada dituntut untuk dapat beroperasi lebih efisien sehingga dapat terus tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan serta berkompetisi secara baik dan sehat. Di suatu sisi kepada semua pelaku bisnis hendaknya dapat diberikan kesempatan yang sama untuk dapat terlibat di dalam industri tersebut. Tindakan pemberian proteksi terhadap industri tertentu pada saat ini sudah tentu tidak akan mencerminkan semangat liberalisasi yang saat ini diinginkan. Dengan dilakukannya liberalisasi di bidang perekonomian maka diharapkan praktek monopoli yang umumnya banyak memberikan efek kurang menguntungkan akan dapat dikurangi atau dihapus sama sekali. Sesuai dengan hukum pasar yang sedang berlaku maka kondisi ini telah menjadi tren dan mau tidak mau akan berlaku di seluruh dunia termasuk di Indonesia. Berdasarkan hal tersebut industri jasa gadai yang selama ini oleh pemerintah Republik Indonesia mempercayakan untuk dikelola secara penuh kepada Perum Pegadaian, tidak luput dari tuntutan agar segera di liberalisasikan. Hal ini dikarenakan disamping adanya semangat Undang-Undang Nomor: 5 tahun 1999, maka pada saat ini telah terjadi perubahan cara pandang dari beberapa elemen pemerintahan maupun masyarakat yang menilai bahwa industri ini kurang efesien. Untuk mengatasi hal tersebut diperlukan peran serta para pelaku bisnis lainnya dalam mengelola industri gadai. Pemerintah Republik Indonesia bersama Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia saat ini telah membuat Rancangan Undang-Undang Gadai yang pada tahun 2010 direncanakan akan disahkan dan diberlakukan. Dengan berlakunya UU Gadai tersebut, sudah tentu akan mengubah peta industri gadai yang berlaku pada saat ini. Pelaku-pelaku bisnis yang selama ini terbentur oleh peraturan yang menghalangi untuk masuk ke industri gadai akan diberikan kesempatan yang sama untuk bermain dalam industri ini, dan secara langsung akan menimbulkan suasana persaingan secara nyata di dalam industri ini. Berdasarkan hal ini Perum Pegadaian sebagai perusahaan yang selama ini telah diberikan kepercayaan secara penuh oleh pemerintah untuk mengelola bisnis gadai dan sekaligus sebagai perusahaan yang pertama kali hadir di industri gadai hendaknya dapat segera mempersiapkan diri agar eksistensinya di industri gadai tetap dapat berjalan sesuai dengan visi dan misinya khususnya dalam menghadapi masa depannya. Atas dasar kondisi yang terjadi saat ini dan harapan di masa depan perlu dibuat sebuah rancangan strategik untuk menetapkan tujuan perusahaan dalam jangka panjang dengan membuat ramalan secara logis tentang masa depan Perum Pegadaian. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi dan mengkaji faktor faktor yang mempengaruhi eksistensi Perum Pegadaian (2) menganalisa kompetensi saat ini dan kompetensi apa yang akan dikembangkan oleh Perum Pegadaian di masa yang akan datang (3) menyusun arsitektur strategik Perum Pegadaian untuk kurun waktu 5 tahun mendatang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif yaitu pengumpulan data yang dilakukan untuk menjawab permasalahan yang ada dengan model pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data dan informasi yang dilakukan dalam penelitian ini selain menggunakan Focus Group...dst.