Analisis Hubungan Antara Pemahaman Budaya Perusahaan, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan Di Pt. Expand Mulia Samudra

Abstract

PT. Expand Mulia Samudra (yang selanjutnya akan disebut PT. EMS) merupakan perusahaan distribusi makanan yang beroperasi di Tangerang memiliki budaya perusahaan yaitu "cocotefasera" (competence, communication, team work, fairness, self control, rationality). Dalam menghadapi persaingan di bidang distribusi produk makanan nasional dimana perusahaan distribusi makanan berperan cukup penting, mengingat fungsinya yang bersifat penyalur dari produsen makanan sampai kepada konsumen end user, diperlukan sumberdaya manusia yang mampu menerapkan budaya perusahaan dalam aktivitasnya sebagai karyawan. Oleh karenanya demi memenangkan persaingan di antara para distributor makanan dan minuman, pihak manajemen PT. EMS menyadari pentingnya kontribusi SDM terhadap usaha untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu cara perusahaan untuk menciptakan SDM yang handal dan kreatif adalah dengan meningkatkan kinerja karyawan melalui penerapan budaya perusahaan secara menyeluruh. Beberapa permasalahan utama yang teridentifikasi dalam perusahaan, antara lain adalah: (1) belum pernah dilakukan suatu penilaian terhadap penerapan budaya perusahaan kepada para karyawan sehingga belum dapat diketahui secara pasti seberapa besar pemahaman karyawan akan budaya perusahaan, (2) belum adanya track record pengamatan atasan terhadap kinerja bawahan secara menyeluruh dari waktu ke waktu. Dengan melihat penjelasan tersebut maka peneliti menganggap perlu untuk menganalisis tingkat pemahaman karyawan terhadap nilai budaya perusahaan yang berhubungan dengan motivasi kerja dan kinerja karyawan sehingga nanti hasilnya dapat dipergunakan oleh pihak manajemen demi perbaikan kinerja perusahaan di masa mendatang. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) menganalisis tingkat pemahaman dan penerapan nilai-nilai budaya perusahaan pada karyawan PT. EMS Tangerang. (2) menganalisis hubungan pemahaman nilai-nilai budaya perusahaan dengan motivasi kerja dan kinerja karyawan di PT. EMS Tangerang, sehingga dapat dilakukan implikasi manajerialnya dalam perusahaan tersebut, (3) memberikan prioritas pembenahan terhadap pelaksanaan pemahaman budaya perusahaan yang sesuai dengan harapan karyawan di PT. EMS Tangerang. Penelitian dilakukan di PT. EMS, Kawasan Industri Jatake Tangerang. pada bulan November 2006. Pengumpulan data dilakukan melalui metode penyebaran kuesioner, wawancara, observasi, dan studi kepustakaan. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT. EMS sebanyak 42 orang yang berada pada 3 divisi utama, yaitu divisi pemasaran/penjualan, administrasi umum, dan logistik ekspedisi. Teknik pengolahan dan analisis data menggunakan skala Likert, yang dibagi atas skala 1 s/d 5 yaitu sangat idak setuju, tidak setuju, cukup setuju, setuju dan sangat setuju. Pengujian waliditas dan reabilitas dilakukan dengan menggunakan program komputer SPSS 1.5 for Windows. Analisis hubungan menggunakan uji Rank Spearman yang