Analisis Portofolio Bisnis Pt (Persero) Pelabuhan Ii

Abstract

PT. (Persero) Pelabuhan Indonesia II yang merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara akan menghadapi persaingan bisnis yang semakin berat di masa-masa mendatang. Selain itu, masyarakat pengguna jasa kepelabuhanan akan semakin kritis dan tajam, khususnya dalam permintaan terhadap pelayanan jasa kepelabuhanan. Dalam rangka memenuhi kepuasan para pengguna jasa kepelabuhanan tersebut, diperlukan suatu strategi perusahaan yang disesuaikan dengan posisi perusahaan dimasa sekarang dan yang akan datang agar fungsi pelabuhan sebagai penyedia jasa kepelabuhanan bagi masyarakat dan sebagai fungsi bisnis tetap terjaga. PT. (Persero) Pelabuhan Indonesia memiliki 7 segmen usaha dan 4 anak perusahaan dimana dalam pengelolaannya perusahaan berusaha untuk memaksimalkan pengalokasian sumber dana dan sumber dayanya supaya dapat memberikan kontribusi yang maksimal pada perusahaan dan dapat memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya pada mitra kerja dan pelanggan. Oleh karena itu perusahaan memiliki beberapa permasalahan dalam hal (1) Bagaimana posisi bisnis yang dikelola perusahaan saat ini (2) Bagaimana posisi dan arah 7 perusahaan dimasa yang akan datang, (3) Bagaimana alternatif dan implikasi strategi masing-masing bisnis di masa depan yang sesuai dengan posisi bisnis saat ini Penelitian terhadap strategi bisnis PT. (Persero) Pelabuhan Indonesia II ini bertujuan untuk: (1) Untuk mengetahui posisi dan arah perusahaan di masa yang akan datang, (2) Untuk mengetahui posisi bisnis yang dikelola oleh perusahaan dalam industri pelayanan jasa kepelabuhanan dengan matriks portofolio, (3) Memberikan alternatif strategi dan usulan implikasi tindakan yang harus dilakukan sesuai dengan perubahan lingkungan industri dan posisi bisnis dalam matriks portofolio. Ruang lingkup penelitian ini dititikberatkan pada manajemen strategik khususnya dalam analisa portofolio bisnis perusahaan yang terdiri dari Pelayanan Jasa Barang, Pelayanan Jasa Terminal, Pelayanan Terminal Petikemas, Pelayanan TBAL (Tanah, Bangunan, Air, dan Listrik), Pelayananan Dermaga Khusus/Pelabuhan Khusus, Pelayanan Rupa Rupa Usaha, Pengusahaan KSO TPK (Kerjasama Operasi Terminal PetiKemas) Koja, P.T. Rumah Sakit Pelabuhan, P.T. Elektronik Data Interchange Indonesia (PT. EDI Indonesia), dan P.T. Multi Terminal Indonesia (PT. MTI)..dst