Analisis Perencanaan Kapasitas Produksi Nata De Coco Dengan Metode Biaya Kapasitas dan Laba Di Cv. Awal Lestari Jaya

Abstract

CV. Awai Lestari Jaya (CV. ALJ) yang berlokasi di kota Begor adalah salah satu perusahaan yang membuat nata de coco sebagai bahan baku industri. Perusahaan tersebut berproduksi sesuai dengan kontrak beli dari perusahaan nata de coco manis dalam kemasan. Produksi nata de coco CV. ALJ dilakukan berdasarkan pesanan oleh tiga perusahaan, yaitu PT. Buatama, PT. Ulga Mandiri Lestari dan CV. lndo Nace Utama. Walaupun peluang meningkat pesat, namun kemampuan CV. ALJ untuk mencapai tujuan peningkatan laba usaha membutuhkan sebuah perencanaan yang tepat. Oleh karena itu, peran perencanaan menjadi sangat penting di dalam pelaksanaan operasi dan pengendalian manajemen. Tanpa adanya _perencanaan tersebut, maka usaha nata de coco ini akan mengalami kesulitan dalam memanfaatkan peluang usaha dan mencapai target laba. Manajemen harus menyadari bahwa berubahnya kapasitas produksi, maka berubah pula beban biaya operasi dan juga jumlah produk minimun yang dapat mencapai titik impas, sehingga tingkat laba yang diinginkan harus diperhitungkan secara tepat. Selain itu, ha! yang sangat penting untuk diperhatikan adalah adanya kenyataan adanya perubahan pada biaya-biaya per tahunnya. Biaya-biaya tersebut memiliki kenderungan untuk meningkat. Peningkatan biaya tersebut akan mempengaruhi tingkat titik impas penjualan dan mempengaruhi laba yang akan doperoleh oleh perusahaan. Oleh karena itu, CV. ALJ memer!ukan model perencanaan khususnya dalam biaya, kapasitas dan laba yang menjadi dasar dari kegiatan operasional dan kegiatan pengendalian. Perumusan masalah tersebut adalah: ( 1) Bagaimana perilaku biaya kegiatan produksi nata de coco? (2) Berapa besar total penerimaan, kapasitas produksi dan biaya pada tingkat titik impas usaha nata de coco? (3) Bagaimana pengaruh penurunan produksi pada suatu sasaran laba, agar unit produksi tidak mengalami kerugian? (4) Bagaimana pengaruh kenaikan biaya terhadap perubahan titik impas? (5) Berapa besar tingkat penjualan yang menghasilkan pening_katan target laba yang diinginkan? Berdasarkan perumusan masalah di atas, maka penelitian ini bertujuan untuk: (1) Menentukan model perilaku biaya usaha nata de coco; sebagai dasar perencanaan biaya dan kegiatan produksi. (2) Menentukan nilai dari total penjualan pada titik impas. (3) Menganalisis pengaruh produksi terhadap perencanaan laba. ( 4) Menganalisis pengaruh kenaikan biaya terhadap perubahan titik impas. (5) Menentukan tingkat penjualan yang menghasilkan peningkatan target laba yang diinginkan. Metode penelitian yang digunakan dalam penulisan tesis ini adalah metode penelitian deskriptif dengan pendekatan studi kasus, yaitu dengan mempelajari permasalahan pada suatu lingkup tertentu secara terperinci. Studi Kasus Perusahaan yang dipilih dilakukan dengan sengaja (purposive). Analisis Data yang digunakan adalah Analisis Pemisahan Biaya Tetap dan Biaya Variabel, Analisis Biaya Volume dan Laba dan Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal. Pemisahan biaya dilakukan dengan Least,,Bquare Reggresion Method. Analisis Biaya Volume laba menghasilkan nilai BEP (break even point), Margin Of Safety (MOS), dan Degree Of Operating Leverage. ...dst.