Analisis Portofolio Produk Dkt Indonesia

Abstract

DKT INDONESIA dalam melaksanakan kegiatan bisnisnya telah mengembangkan strategi portofolio produk yang meliputi (1) kondom, (2) injeksi dan (3) pil. Untuk menghadapi perubahan dan perkembangan lingkungan bisnis maka kiranya perlu dilakukan evaluasi terhadap strategi pengembangan portofolio produk yang sesuai dengan lingkungan bisnis yang terjadi pada masa sekarang serta perubahan lingkungan bisnis di masa depan. Oleh karena itu portofolio produk DKT INDONESIA perlu dianalisis dan dievaluasi lebih lanjut, sehingga dapat merumuskan strategi portofolio produk yang tepat berkaitan dengan posisi masing-masing produk. Penelitian ini bermaksud untuk melakukan analisis dan evaluasi terhadap kekuatan dan kelemahan faktor internal serta peluang dan ancaman dari faktor eksternal pada masing-masing produk pada kondisi saat ini dan sasaran pengembangan masing-masing produk pada masa yang akan datang, sehingga dapat disusun suatu alternatif strategi bisnis untuk mencapai sasaran yang diinginkan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus. Data yang diperoleh berupa data primer dan skunder yang berasal dari internal DKT INDONESIA maupun eksternal misalnya AC Nielsen dan Badan Koordinasi Keluarga Berencana. Data informasi ini diolah dengan menggunakan analisa yaitu analisa deskriptif, matrix evaluasi faktor eksternal, matrik evaluasi faktor internal, matrik internal- eksternal dan matrik general electric. Penentuan fakktor-faktor strategis DKT INDONESIA diperoleh melalui analisis eksternal yang meliputi ekonomi, sosial budaya, politik dan hokum, dan teknologi. Analisis internal dilakukan melalui analisis fungsional yang meliputi budaya organisasi, manajemen, keuangan dan sarana, pemasaran, dan sistem informasi.