Kajian Efektivitas Struktur Organisasi Pada Departemen Produksi Di Pt. Good Year Indonesia, Bogor

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis efektivitas struktur organisasi produksi (konsep Business Team), menspesifikasi faktor-faktor yang berpengaruh terhadap efektivitas struktur organisasi produksi ini, merumuskan strategi yang harus dilakukan atau ditetapkan untuk dapat meningkatkan pemahaman karyawan akan struktur organisasi produksi. Penelitian dilakukan pada struktur organisasi departemen produksi di PT. Goodyear Indonesia dengan waktu penelitian awal bulan April 2003 sampai dengan akhir bulan Agustus 2003. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dimana terlebih dahulu dilakukan survey terhadap kurang lebih 20 karyawan di departemen produksi PT. Goodyear Indonesia mengenal organisasi seperti apa yang dianggap efektif. Hasil survey menunjukkan terdapat 36 pertanyaan mengenai efektifitas organisasi yang terbagi menjadi 6 bagian, yaitu adaptasi dan respon organisasi, komunikasi, lingkungan, suasana dan kepuasan kerja, tugas dan tanggung jawab, hubungan karyawan, kepribadian dan alat kerja karyawan. Hal ini yang menjadi dasar pertanyaan pada penelitian disamping itu pula diteliti korelasi faktor-faktor di atas terhadap efektifitas organisasi di PT. Goodyear Indonesia. Penelitian ini menggunakan tiga teknik pengolahan data yaitu dengan teknik rentang kriteria, teknik Chi-Square dan teknik korelasi Rank Spearman (rs). Teknik Rentang Kriteria digunakan untuk melihat persepsi karyawan terhadap kondisi efektivitas struktur organisasi PT. Goodyear Indonesia, Bogor. Teknik Chi-Square digunakan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel, contohnya hubungan antara usia responden dengan efektivitas organisasi. Sedangkan Teknik Korelasi Ranks Spearman (rs) digunakan untuk melihat hubungan antara struktur organisasi dengan kondisi efektivitas organisasi....dst.