Perencanaan Strategis Departemen Pengembangan Masyarakat Pt. Riau Andalan Pulp And Paper, Riau

Abstract

Besarnya tantangan dibidang perekonomian yang dihadapi oleh daerah-daerah di Indonesia dengan diberlakukannya otonomi daerah serta semakin dekatnya pelaksanaan era perdagangan bebas di kawasan ASEAN (Asean Free Trade Area, AFTA) tahun 2003, makin memperkuat tuntutan terhadap pemberdayaan masyarakat di daerah. Departemen Pengembangan Masyarakat (PM) PT. Riau Andalan Pulp and Paper (PT. RAPP) sebagai unit kerja yang bertugas melaksanakan tanggung jawab sosial PT. RAPP menyadari untuk melakukan suatu perencanaan strategis kembali guna membantu pemerintah daerah dalam menjawab tantangan-tantangan tersebut. Berdasarkan uraian di atas, maka penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengkaji lingkungan eksternal dan internal Departemen PM PT. RAPP dalam menunjang kegiatan pemberdayaan masyarakatnya, 2) mengkaji respon masyarakat terhadap program-program yang telah dijalankan oleh Departemen PM PT. RAPP selama kurun waktu tiga tahun terakhir dalam pemberdayaan masyarakat Riau, dan 3) merumuskan strategi kegiatan bagi Departemen PM PT. RAPP dalam lima tahun kedepan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan studi kasus dan survei lapangan. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini dibagi dalam dua cara yaitu berdasarkan probability sampling dan non probability sampling. Teknik probability sampling yang digunakan adalah teknik sampel bertahap (multistage sampling) yang ditujukan untuk pengambilan sampel dari populasi peserta PPMR Departemen PM PT. RAPP secara bertahap. Teknik non probability sampling yang digunakan adalah teknik accidental sampling, purposive sampling dan teknik snow ball. Teknik accidental sampling ditujukan kepada responden internal Departemen PM, sedangkan teknik purposive sampling dan snow ball ditujukan kepada responden eksternal perusahaan selain peserta PPMR Departemen PM PT. RAPP yang memiliki keahlian dan kompeten pada bidang pengembangan masyarakat. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara langsung, diskusi, penyebaran kuesioner dan studi pustaka. Hasil analisis visi menunjukkan visi Departemen PM sebaiknya adalah "Terwujudnya masyarakat sejahtera mandiri melalui kemitraan yang harmonis antara perusahaan, pemerintah daerah, perguruan tinggi, lembaga swadaya masyarakat dan institusi ekonomi lainnya". Adapun hasil analisis misi yang terangkum dari beberapa pendapat responden dan telah disempurnakan menunjukkan misi Departemen PM sebaiknya adalah 1) membangun kemandirian masyarakat dalam mengembangkan aset ekonomi dengan jiwa wirausaha yang baik, 2) mengembangkan sumberdaya alam dan lingkungan, 3) meningkatkan kualitas sumberdaya