Kajian Akuisisi Pt. Tam Dalam Rangka Pengembangan Usaha Pt. Dsfi

Abstract

PT DSFI merupakan salah satu perusahaan publik yang bergerak di bidang pengolahan dan perdagangan hasil perikanan laut dengan produk utamanya frozen fish fillet dan berbagai jenis ikan (terutama tuna, cakalang, dan kakap merah). Produk yang dihasilkan tersebut 100% diekspor ke mancanegara dengn menjadi pemasok pasar di beberapa negara, kecuali untuk produk value added (seperti bakso ikan, otak-otak, dan cumi tepung siap goreng) yang dibuat dari sisa-sisa hasil produksi fish fillet dipasarkan secara lokal. Perusahaan ini juga meraih keuntungan besar di saat krisis tersebut dengan perolehan laba bersih yang hampir meningkat 100% dibandingkan dengan tahun sebelum krisis akibat adanya keuntungan selisih kurs. Dengan semakin membaiknya kondisi makro ekonomi pada tahun 2001 dan membaiknya kondisi cuaca/iklim setelah gejala La Nina pada tahun sebelumnya serta beberapa perbaikan regulasi yang dilakukan pemerintah di bidang perikanan, pasokan bahan baku ikan PT. DSFI menjadi berlimpah. Hal ini mengakibatkan kapasitas produksi terpasang yang dimiliki oleh PT. DSFI di tiga pabriknya (di Jakarta, Kendari, dan Kupang) menjadi penuh digunakan. Adanya strategi bisnis berupa peningkatan target penjualan yang telah ditetapkan oleh para stakeholder serta peningkatan permintaan dari buyer semakin mendesak pihak manajemen perusahaan untuk meningkatkan kapasitas produksinya. Untuk itu, PT. DSFI memiliki serangkaian rencana untuk melakukan investasi melalui akuisisi PT. TAM yang ada di Batam dengan mempertimbangkan letak geografis yang strategis dalam jalur pemasaran produk dan distribusi bahan baku ikan, serta adanya potensi kekayaan laut yang cukup besar khususnya di perairan sekitar Tanjung Balai Karimun maupun pulau Natuna.