Analisis Penerapan Metode Activity Based Costing Dalam Penentuan Harga Pokok Produksi dan Pengendalian Biaya Pada Pt Mitratama Kencana Sejati

Abstract

Tingkat persaingan yang semakin berat akhir-akhir ini memaksa perusahåan untuk mengubah cara pengoperasian usahanya agar dapat terus bertahan. Perubahan-perubahan tersebut harus ditunjang dengan informasi biaya yang akurat termasuk juga dalam hal informasi mengenai proses produksi dan sumberdaya yang dikonsumsi untuk menghasilkan suatu produk. Persaingan yang berat itu juga dihadapi oleh PT Mitratama Kencana Sejati (PT MKS) sebagai salah satu perusahaan yang bergerak dalam sektor agribisnis, khususnya memproduksi bermacam-macam saus. Rendahnya harga yang ditawarkan oleh pesaing menyebabkan sulitnya untuk mempertahankan dan mengembangkan pasar. Untuk dapat menghadapi pesaing tersebut maka PT MKS perlu melakukan perubahan, termasuk juga dalam manajemen biaya yang selama ini digunakan. Penghitungan harga pokok produksi dengan lebih tepat dan akurat dapat menjadi salah satu alternatif untuk diterapkan oleh PT MKS yang masih menerapkan sistem manajemen biaya tradisional. Dalam sistem manajemen tradisional ini, biaya overhead dan tenaga kerja langsung dibebankan hanya menggunakan penggerak tingkat unit seperti jumlah unit yang diproduksi. Cara penerapan ini dikhawatirkan akan menimbulkan distorsi dalam biaya produk, karena terdapat biaya-biaya overhead yang tidak berkaitan dengan unit. Hal ini selanjutnya mengakibatkan kesalahan dalam pengambilan keputusan manajemen terhadap pengembangan suatu produk tertentu, Selain itu perusahaan juga menghadapi permasalahan kenaikan hampir semua biaya produksi baik bahan-baku, kemasan, tenaga kerja dan biaya overhead. Hal ini memaksa perusahaan untuk menemukan cara pengendalian biaya-biaya aktivitas dengan lebih baik. Dengan demikian tingkat efisiensi dan efektifitas dari aktivitas dapat ditingkatkan, yang pada akhirnya menuju ke arah perbaikan yang berkelanjutan. Berdasarkan permasalahan di atas maka penelitian ini bertujuan untuk dapat menentukan harga pokok produksi dengan metode Activity Based Costing (ABC) dan perbedaannya dengan perhitungan yang dilakukan selama ini. Selain itu juga untuk mengetahui bagaimana aktivitas dilaksanakan selama ini dan besarnya biaya aktivitas sehingga dapat dilakukan pengendalian aktivitas dengan lebih baik. Penghitungan biaya produk dengan lebih tepat juga dapat membantu dalam menentukan strategi pengembangan produk. ...dst.