Formulasi Strategi Pt. Unitek Terbaik

Abstract

Selama tahun 1992, industri tekstil di Indonesia tidak memperlihatkan perkembangan seperti yang diharapkan. Tampaknya banyak masalah yang dihadapi oleh sektor industri ini, termasuk faktor ekstern, terutama lemahnya pertumbuhan ekonomi baik dalam negeri maupun luar negeri, sehingga sangat mempengaruhi pertumbuhan pasar. Padahal di lain pihak, industri tekstil di Indonesia sedang mengalami pertumbuhan dan banyak pabrik yang baru mulai beroperasi setelah berhasil dibangun semasa sumber dana perbankan lancar yaitu tahun 1988 sampai 1990. Tidak sedikit pabrik tekstil yang mengeluh, bahwa pasaran tekstil dan produk tekstil cukup berat. Pasca tragedi WTC di Amerika Serikat yang menyebabkan krisis global dan Krisis moneter yang berkepanjangan telah membuat hampir semua sektor industri Indonesia kian terpuruk. Dilain pihak, yang masih menggembirakan adalah tetap meningkatnya ekspor tekstil dan produk tekstil. Ekspor Tekstil Indonesia mengalami kenaikan yang cukup tajam, yaitu sekitar 32,06 persen pada tahun 1998 dibandingkan tahun sebelumnya, walaupun di tahun 1999 mengalami penurunan sebesar 11 persen, namun pada tahun 2000 kembali mengalami peningkatan sebesar 0.055 % menjadi 1.775.132.074 meter atau US$ 8.377.396.706. PT Unitex Tbk merupakan salah satu produsen tekstil yang bekerja sama dengan pihak Jepang. PT Unitex Tbk yang memproduksi tekstil jenis Yarn Dyed/Piece Dyed. Krisis multidimensi yang melanda Indonesia sejak bulan juni 1997 sampai saat ini nampaknya membawa dampak pada segala sektor industri. Industri tekstil yang merupakan salah satu sektor industri yang memberikan nilai devisa yang cukup significan bagi Indonesia perlu dipertahankan. Dengan adanya perkembangan dunia usaha dan era perdagangan bebas, perusahaan dituntut untuk dapat survive ditengah persaingan yang ketat, oleh sebab itu periu di susun formulasi strategi yang baik sehingga mampu meningkatkan daya saing dan memberikan kemampulabaan yang berkelanjutan dalam jangka panjang. Berdasarkan uraian diatas, maka permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini adalah: 1) Sejauh mana faktor-faktor eksternal dan internal mempengaruhi posisi bersaing perusahaan dalam industri tekstil di Indonesia, 2) Strategi apakah yang sebaiknya diterapkan oleh perusahaan dengan kondisi lingkungan yang ada saat ini dan 3) Alternatif strategi apa yang sebaiknya diterapkan oleh perusahaan dalam menghadapi persaingan industri. Sesuai dengan perumusan masalah diatas, maka tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk membuat formulasi strategi yang tepat bagi PT. Unitex Tbk dengan cara: 1) Mengindentifikasi serta menganalisis faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi posisi bersaing PT. Unitex Tbk dalam industri tekstil di Indonesia 2) Memformulasikan strategi yang dapat diterapkan PT. Unitex Tbk dalam persaingan industri tekstil di Indonesia 3) Merekomendasikan strategi dan alternatif strategi bagi PT. Unitex Tbk. Hasil penelitian ini diharapkan dapat..dst.