Analisis Perumusan Strategi Bisnis Unit Pengelola Perusahaan Anak Pt. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

Abstract

Unit Pengelolaan Perusahaan Anak, adalah merupakan suatu unit yang ada di PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk yang merupakan penggerak dari salah satu dari lima Strategic Business Unit (SBU) yang dimiliki oleh Bank BNI yaitu SBU Subsidiaries. SBU Subsidiaries adalah salah satu ujung tombak bisnis Bank BNI yang bertanggungjawab atas peningkatan pemberdayaan peran perusahaan anak untuk memberikan kontribusi pendapatan dan manfaat · yang optimal kepada perusahaan induk dalam hal ini adalah Bank BNI. Sampai saat ini, Unit Pengelolaan Perusahaan Anak mengelola 42 ( empat puluh dua) perusahaan anak yang bergerak dibidang Bank (Banking), Pembiayaan (Multi finance), Sekuritas (Securities), Modal Ventura (Venture capital), Asuransi Jiwa (Life Insurance) dan beberapa bidang lainnya dalam jasa keuangan. Berdasarkan kepemilikan, perusahaan anak terbagi atas 7 (tujuh) perusahaan anak dengan kepemilikan mayoritas, 7 (tujuh) perusahaan dengan kepemilikan minoritas dan 28 Bank Perkreditan Rakyat dengan kepemilikan minoritas khusus. Secara umum, ldnerja perusahaan anak Bank BNI mengalami penurunan pada saat krisis melanda Indonesia, namun menunjukkan perbaikan setelah krisis. Kinerja perusahaan anak masih sangat dipengaruhi oleh kondisi makro yang kurang kondusif. Oleh karena itu Unit Pengelolaan Perusahaan Anak perlu merumuskan kembali strategi dalam mengelola perusahaan anak agar dapat tetap memberikan kontribusi laba yang optimal bagi Banlc BNI. Faktor kunci keberhasilan dalam pengelolaan perusahaaan anak adalah adanya kontribusi keuangan dan manfaat optimal dari perusahaan anak kepada pernsahaan induknya. Mempertimbangkan Unit Pengelolaan Perusahaan Anak merupakan unit baru dalam tubuh organisasi Bank BNI, maka diformulasi rumusan masalah sebagai berikut : (1) Bagaimana kinerja strategis perusahaan­perusahaan anak yang dikelola oleh Unit Pengelolaan Perusahaan Anak ?, (2) Apa strategi pengembangan bisnis dan manajemen Unit Pengelolaan Perusahaan Anak yang akan diterapkan kepada perusahaan-pernsahaan anaknya ?, (3) Apakah ada regulasi baik internal maupun ekstemal yang mempengarnhi aktivitas pengelolaan dan pengembangan perusahaan anak oleh Unit Pengelolaan Perusahaan Anak ? , (4) bagaimana altematif strategi Unit Pengelolaan Perusahaan Anak dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan-perusahaan anaknya? Tujuan dari penelitian ini adalah : (1) menganalisis strategi Unit Pengelolaan Perusahaan Anak dalam mengelola pernsahaan-perusahaan anaknya, (2) Menganalisis kinerja keuangan konsolidasi/gabungan pernsahaan-perusahaan anak yang dikelola oleh Unit Pengelolaan Perusahaan Anak, (3) Menganalisis regulasi baik internal maupun ekstemal yang mempengaruhi aktivitas pengelolaan dan pengembangan perusahaan anak oleh Unit Pengelolaan Perusahaan Anak, ....dst.