Formulasi Strategi Bersaing Pt. Nusantara Tropikal Fruit

Abstract

PT Nusantara Tropical Fruit di Way Jepara, Lampung telah membudidayakan pisang khususnya jenis cavendish secara intensif. Perusahaan ini sejak tahun 1994 hingga tahun 2000 melakukan ekspor pisang ke berbagai negara seperti Jepang, Korea, Arab dan Filipina bekerjasama dengan perusahaan consumer goods tingkat dunia, yakni Del Monte. Namun, memasuki tahun 2001 terjadi pemutusan hubungan kerjasama sementara dengan pihak Del Monte karena menurunnya produksi pisang PT Nusantara Tropical Fruit dari luas lahan sekitar 2000 hektar lebih menjadi hanya 450 hektar saja karena terjadi serangan penyakit fusarium sp. Oleh karena itu, sejak awal tahun 2001 perusahaan hanya memasarkan produknya ke pasar lokal antara lain ke PT Sewu Segar Nusantara di Tangerang dan PT Indagro Cultura di Surabaya dengan merek SUNPRIDE. Lingkungan ekstemal merupakan lingkungan yang sulit diprediksi serta di luar jangkauan kontrol perusahaan. Pada sisi lain, lingkungan bisnis yang terus berubah dari hari ke hari merupakan suatu hal yang harus diantisipasi oleh perusahaan. Pengaruh globalisasi membuat perdagangan antar negara semakin kuat dan terbuka. Beberapa di antaranya adalah kesepakatan AFTA (ASEAN Free Trade Area) dan APEC (Asia Pacific Economic Cooperation) memberikan dampak akan semakin banyaknya perusahaan pesaing yang masuk ke Indonesia. Analisis terhadap faktor eksternal dan internal merupakan usaha untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis yang sangat menentukan strategi bisnis yang diterapkan untuk memenangkan persaingan dalam bisnis. Oleh karena itu, maka diperlukan suatu perumusan strategi bisnis dalam rangka persiapan menghadapi persaingan dalam bisnis perkebunan pisang. PT Nusantara Tropical Fruit menghadapi berbagai permasalahan intemal, seperti dalam produksi dan sumber daya manusia, maupun eksternal yakni pengaruh globalisasi dan persaingan dari produsen buah-buahan lain. Hal ini menyebabkan perusahaan harus menerapkan strategi bisnis yang tepat untuk mengantisipasinya. Mengingat peluang pasar buah nasional maupun intemasional yang masih sangat besar dan posisi PT Nusantara Tropical Fruit sebagai perkebunan pisang cavendish terbesar di Indonesia saat ini, maka perusahaan harus menetapkan strategi yang tepat untuk mendukung perkembangan perusahaan di masa mendatang dengan memperhitungkan faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhinya. Tujuan penelitian adalah untuk: (1) mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi kondisi dan perkembangan perusahaan, (2) menyusun alternatif strategi bisnis yang dapat diterapkan untuk perkembangan perusahaan sesuai dengan kondisi lingkungan perusahaan, dan (3) merekomendasikan strategi bagi perusahaan. Ruang lingkup dalam penelitian....dst.