Pengukuran Kinerja Manajemen Rantai Pasok Menggunakan Metode SCOR Model Pada PT Darya Varia Laboratoria Tbk

Abstract

MUSTA ANUL HANAFI. Pengukuran Kinerja Manajemen Rantai Pasok Menggunakan Metode SCOR Model Di PT Darya Varia Laboratoria Tbk. Dibimbing oleh YANDRA ARKEMAN. Penelitian ini dilatar belakangi oleh terjadinya overload capacity di warehouse. Situasi ini telah menyebabkan gangguan dalam rantai pasok, Untuk mengatasi masalah ini, perusahaan telah memutuskan untuk mengadopsi pendekatan yang komprehensif dengan menerapkan metode Supply Chain Operation Refrence (SCOR) Model dan Analysis Hierarchy Process (AHP). Setelah diidentifikasi dihasilkan indikator kinerja terpilih dengan prioritas atribut utama yaitu reliability, responsiveness dan flexibility, untuk mengetahui kriteria dan prioritas utama maka dilakukan pembobotan terhadap indikator kinerja menggunakan metode AHP. Berdasarkan hasil pengolahan data nilai aktual kemudian di normalisasi snorm de boer, maka diketahui indikator kinerja yang memiliki nilai < 90 atau (excellent). Hasil tersebut menunjukan indikator kinerja yang perlu dilakukan perbaikan dan hasil dari perhitungan manajemen rantai pasok secara keseluruhan. Tujuan penelitian ini guna membantu perusahaan menciptakan pengukuran kerja yang komprehensif dan menimalisir terjadinya masalah yang berkelanjutan. Kata Kunci: AHP, Manajemen Rantai Pasok, Pengukuran Kinerja, SCOR Model