Perencanaan dan Pengembangan Karir Karyawan Bulanan Pada PT. "X"

Abstract

Program perencanaan dan pengembangan karir yang efektif memberikan manfaat bagi perusahaan antara lain mengembangkan karyawan internal yang dapat dipromosikan, menurunkan perputaran karyawan, mengungkapkan potensi karyawan, mendorong pertumbuhan karyawan untuk berkembang, mengurangi penimbunan karyawan yang berketerampilan dan berprestasi tinggi serta membantu pelaksanaan rencana-rencana kegiatan yang telah disetujui. Manfaat bagi karyawan, secara realistis lebih menghargai keterampilan, kemampuan dan kelemahannya, memberikan rasa kepuasan bagi individu, serta memotivasi karyawan untuk lebih menambah pengetahuan dan keterampilannya. Perencanaan dan pengembangan karir karyawan akan memberikan manfaat apabila perúsahaan dalam menyusun perencanaan dan pengembangan karir karyawan dapat memadukan antara kebutuhan perusahaan dan karyawan. Kesemuanya akan tercapai apabila adanya dukungan dari seluruh aktivis perusahaan. Dengan adanya pengembangan, hal ini akan lebih memudahkan perusahaan dalam mengisi posisi pekerjaan yang kosong atau kebutuhan karyawan untuk pengembangan usaha, melalui kader-kader tenaga kerja dari dalam perusahaan yang telah dikembangkan tersebut. PT."X" yang telah berusia 18 tahun, dalam melakukan mutasi bagi karyawannya masih belum dilandasi oleh perencanaan dan pengembangan karir dari karyawan. Penunjukkan karyawan untuk dimutasikan berdasarkan kebutuhan dari satu departemen. Berdasarkan struktur organisasi yang ada dapat dilihat jalur-jalur karir yang dapat dilalui oleh karyawan, namun dalam pelaksanaannya...dst