Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia Untuk Mendukung Pengembangan Usaha : Studi Kasus Di Koperasi Pegawai Logistik

Abstract

Koperasi sebagai suatu gerakan telah menarik berbagai pihak untuk dikembangkan menjadi suatu unit ekonomi dalam meningkatkan kesejahteraan anggota- nya. Sejalan dengan itu Pimpinan Badan Urusan Logistik (BULOG) mendorong terbentuknya koperasi dilingkungan karyawan BULOG dengan nama Koperasi Pegawai Logistik (KOPEL). Sejak berdirinya KOPEL di tahun 1982, KOPEL memperoleh dukungan dari pimpinan BULOG, baik berupa sarana perkantoran, sarana usaha, modal usaha dan jaminan pasar. Dengan kebijaksanaan tersebut, KOPEL telah tumbuh menjadi salah satu koperasi andalan di Jakarta Selatan. Namun pada beberapa tahun terakhir ini pertumbuhan KOPEL mulai menurun, seperti yang ditunjukkan dari perolehan sisa hasil usaha (SHU). Hal ini terjadi karena semakin menurunnya tingkat keuntungan yang diperoleh dari usaha anggota dibandingkan dengan usaha bukan anggota. Kecenderungan tersebut harus diatasi dengan melakukan reorientasi usaha dengan melakukan pengembangan usaha keluar bersaing dengan pelaku bis- nis lainnya. Pengembangan usaha dimasa datang membutuhkan sumberdaya manusia dalam jumlah dan kualitas yang tepat. Untuk itu diperlukan suatu kajian tentang macam pekerjaan yang akan dilakukan, jumlah orang yang dibutuhkan dan kualitas orang yang dapat melakukan pekerjaan tersebut. Sebagai langkah awal dari analisis, maka perlu diketahui kondisi usaha saat ini dan kondisi sumberdaya manusia yang ada melalui audit sumberdaya manusia. Kinerja usaha diukur dengan SHU sebelum pajak. Melalui program pengembangan usaha, diversifikasi usaha dan peningkatan volume usaha diharapkan kinerja KOPEL meningkat. Pada kondisi yang diharapkan tersebut, diperlukan jumlah dan kualitas tenaga kerja yang lebih tinggi mulai menurun. Namun besarnya masih cukup lumayan, sekitar Rp.1 milyar per tahun. ...