Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia Di Pt. Wirasakti Adi Kulit Indonesia

Abstract

Perencanaan termasuk didalamnya perencanaan sumberdaya manusia merupakan kegiatan inti dari manajemen dan merupakan strategik manajemen yang sangat mempengaruhi kelangsungan kehidupan suatu perusahaan di masa yang akan datang. Kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja pada masa yang akan datang untuk mengantisipasi perubahan dunia usaha, bukan saja merupakan kebutuhan secara kuantitif akan tetapi juga secara kualitatif. Demikian pula tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi baik kuantitas maupun kualitas, merupakan modal dasar untuk dapat menggerakkan sumberdaya yang lain seperti modal, mesin, peralatan dan metoda kerja untuk menghasilkan suatu produk. Di sisi lain pemenuhan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan kuantitas dan kualitas, memerlukan perencanaan tenaga kerja yang baik dan menyeluruh guna penghematan penggunaan sumberdaya secara menyeluruh pula. PT. Wirasakti Adikulit Indonesia menyadari tentang fungsi dan peranan penting dari sumberdaya manusia yang dimiliki khususnya tenaga kerja pabrik/buruh untuk mencapai tujuan perusahaan. Akan tetapi dalam perencanaan perusahaan, perencanaan sumberdaya manusia belum dilakukan. Disamping itu PT. Wirasakti Adikulit Indonesia juga menghadapi kondisi kurang efisiennya penggunaan tenaga kerja pabrik penyamakan kulit. Gejala kurang efisien tersebut ditandai dengan banyaknya jam lembur yang dilakukan untuk memenuhi pesanan dari konsumen. Hal ini dapat mengakibatkan tingginya biaya produksi yang akhirnya mengakibatkan terganggunya cash flow perusahaan. Keadaan ini merupakan salah satu akibat dari tidak adanya perencanaan tenaga kerja. Bertitik tolak dari kondisi dan uraian tersebut diatas maka permasalahan yang dihadapi saat ini adalah sebagai berikut dst ...