Perumusan Strategi Bisnis Pt.Karana Line

Abstract

PT. Karana Line adalah sebuah perusahaan pelayaran yang memberikan layanan jasa transportasi laut. Perusahaan ini didirikan pada tanggal 25 April 1967 di Jakarta. Pada bulan Mei 1999 jumlah tenaga kerja mencapai 329 orang. PT.Karana Line merupakan salah satu anggota Indonesian National Shipowner Association (INSA) dan Indonesian National Line (INL) yang cukup dikenal di Indonesia. Pada tanggal 21 November 1988 pemerintah mengeluarkan kebijakan yang dikenal dengan Paket Kebijaksanaan November (PAKNOV) 21/1988 dimana dengan adanya kebijakan ini banyak bermunculan perusahaan pelayaran yang tidak memiliki kapal sendiri. Padahal kepemilikan kapal merupakan salah satu persyaratan pendirian perusahaan pelayaran yang cukup berat sebelum adanya PAKNOV 21/1988. Meskipun perusahaan- perusahaan pelayaran tersebut tidak memiliki kapal sendiri, namun dapat mengoperasikan dan mengageni kapal nasional maupun asing, sehingga terjadi persaingan ketat dalam bidang angkutan laut di Indonesia. Krisis ekonomi dan politik yang melanda Indonesia menjelang era pasar bebas telah mendorong PT Karana Line untuk menerapkan strategi yang sesuai dengan kondisi internal maupun eksternal perusahaan. Untuk itu perlu ditelaah 1). Faktor faktor apa saja yang mempengaruhi perkembangan - usaha PT.Karana Line, 2). Strategi apa yang akan digunakan untuk keberhasilan pengembangan usaha PT. Karana Line, 3). Program apa yang perlu dilakukan untuk mewujudkan strategi dalam mengembangkan usaha PT.Karana line, 4). Sistem pelayanan mana yang perlu dioptimalkan, sehingga memberikan keuntungan maksimal....dst