Kajian Strategi Teknologi Dalam Upaya Peningkatan Nilai Proses Pengolahan Kelapa Sawit Pada Pt.Tolan Tiga Indonesia

Abstract

Kelapa Sawit adalah komoditi strategis yang diharapkan dapat memberikan konstribusi yang besar bagi devisa negara, khususnya karena permintaan minyak sawit yang terus meningkat dan banyaknya derivatif produk bernilai ekonomis tinggi, sehingga memungkinkan pengembangan industri hilirnya. Dalam mewujudkan misinya menjadi negara nomor satu penghasil minyak sawit, Indonesia berusaha untuk menggeser dominasi Malaysia melalui pengembangan industri hilir kelapa sawit. Perkembangan teknologi pengolahan kelapa sawit yang semakin pesat menimbulkan perubahan yang cepat pada industri kelapa sawit. Untuk itu setiap perusahaan dituntut proaktif dalam mengantisipasi setiap perubahan tersebut dengan menerapkan konsep nilia tambah agar tidak tertinggal dalam persaingan global. Persoalan tidak efisiennya pengolahan kelapa sawit seperti rendahnya kapasitas terpakai pabrik masing sering terjadi, disebabkan oleh pengelolaan teknologi yang belum optimal. SIPEF (Societe Internationale de Plantation et de Finance) Group adalah salah satu Perusahaan Modal Asing (PMA) berbentuk holding company yang bergerak di bidang agroindustri. PT. Tolan Tiga Indonesia merupakan salah satu anak perusahaan yang melaksanakan kegiatan perkebunan dan pengelolaan kelapa sawit dan berperan sebagai agen yang mengelola manajemen semua anak perusahaan yang berada di bawah SIPEF Group di Indonesia. Produk olahan utamanya adalah CPO dan Inti Sawit yang dipasarkan di dalam dan di luar negeri. Untuk mengantisipasi persaingan yang semakin ketat dan dinamika perubahan yang cepat, PT. Tolan Tiga Indonesia dituntut untuk memiliki keunggulan teknologi, sehingga menghasilkan produk produk yang berdaya saing dengan nilai tambah yang tinggi. Strategi teknologi dapat dilakukan dengan mengelola komponen-komponen teknologi secara optimal. Sampai saat ini SIPEF Group melalui PT. Tolan Tiga Indonesia belum mengelola teknologinya secara optimal. Dalam upaya untuk mewujudkan visinya menjadi perusahaan terkemuka dalam agribisnis, perusahaan perlu mengetahui sampai dimana tingkat teknologinya dan mengkaji strategi yang tepat bagi pengembangan usahanya ...................