Perputaran Karyawan Di Pt. Busana Perkasa Garments Bogor

Abstract

Dalam rangka Pembangunan Jangka Panjang Tahap II, dibutuhkan sumberdaya manusia yang berkualitas, terampil dan memiliki motivasi serta etos kerja yang tinggi dalam rangka menghadapi persaingan yang semakin tajam. Penerapan fungsi-fungsi manajemen sumberdaya manusia di PT. Busana Perkasa Garments (PT.BPG), akan diuji apakah pengelolaannya sudah baik dan mumpuni yang bertujuan agar perusahaan dapat mempertahankan keberadaan karyawannya dalam perusahaan. Perputaran karyawan yang terjadi per tahun 1994, 1995 dan 1996 cukup tinggi (sekitar 8-17%) dan sesuai dengan hasil analisis korelasi, tingkat perputaran tersebut berdam- pak terhadap proses dan hasil produksi. Dimana koefisien korelasi 'r' menghasilkan nilai negatif 0,804. Disamping itu juga berdampak terhadap pengeluaran biaya-biaya dalam rangka pengunduran /keluarnya karyawan, seleksi, pelatihan dan sebagainya karena berdasarkan data rata-rata karyawan keluar mencapai 46 orang setiap bulannya. ...