Analisis motivasi kerja dan kinerja pada peneliti dan non peneliti : studi kasus pegawai pusat riset pengolahan produk perikanan dan sosial ekonomi kelautan dan perikanan (PRPPSE)

Abstract

Era globalisasi menuntut setiap bangsa di dunia untuk membenahi dan siap dalam hal makro maupun mikro terutama Indonesia, khususnya dalam hal kualitas sumberdaya manusia (SDM). Unsur makro di Indonesia salah satunya adalah pertanian yang terdiri dari sektor tanaman pangan, hoktilultura, perikanan, peternakan, perkebunan dan kehutanan. Pertanian mampu menjadi tumpuan utama dalam perolehan pendapatan negara ketika kondisi perekonomian Indonesia yang sedang terpuruk. Fakta menunjukan bahwa sektor pertanian menyerap banyak tenaga kerja secara rata-rata untuk setiap sepuluh orang pekerja di Indonesia 4-5 orang diantaranya bekerja pada sektor tersebut ( HRD, Prospek Pusar Kerja 2005, Januari 2005). Pemerintah harus ikut berperan serta dan mendukung kemajuan perkembangan dunia pertanian. Salah satu bentuk perhatian pemerintah terhadap pertanian khususnya terhadap sektor perikanan di Indonesia dengan dibentuknya berbagai departemen serta lembaga penunjang sektor tersebut. Lembaga penunjang tersebut salah satunya adalah Pusat Riset Pengolahan Produk dan Sosial Ekonomi Perikanan dan Kelautan (PRPPSE). Pengelolaan sumberdaya manusia terhadap pegawai PRPPSE sangat diperlukan mengingat lembaga tersebut merupakan lembaga riset yang sangat mengutamakan kualitas SDM yang tinggi. Ketersediaan SDM yang berkualitas tersebut mutlak diperlukan dalam mendukung keberhasilan kegiatan riset demi tercapainya visi, misi dan tujuan PRPPSE. Manajemen SDM yang baik ditujukan kepada peningkatan kontribusi yang dapat diberikan oleh para pegawai PRPPSE dalam pengabdian pada kegiatan riset yang bermanfaat bagi masyarakat. Loyalitas yang tinggi akan menyebabkan seorang pegawai bekerja dengan sebaik-baiknya kepada organisasi yang akan berimplikasi pada peningkatan pada peningkatan motivasi kerja. Loyalitas pegawai dapat dipertahankan bahkan ditingkatkan apabila keinginan atau harapan-harapan pegawai terhadap pekerjaannya dapat terpenuhi (kepuasan kerja tinggi). Kepuasan kerja dapat meningkatkan motivasi kerja dan secara tidak langsung akan menaikkan kualitas dan etos kerja SDM yang bermuara pada penciptaan SDM yang handal, tangguh dan memiliki daya saing yang tinggi. Tujuan dalam penelitian yang ingin dicapai adalah, menganalisis hubungan. faktor-faktor eksternal dengan kepuasan kerja peneliti dan non peneliti, menganalisis hubungan kepuasan kerja secara menyeluruh dengan motivasi kerja peneliti dan non peneliti, menganalisis hubungan faktor-faktor eksternal penyusun kepuasan kerja dengan motivasi kerja peneliti dan non peneliti, menganalisis hubungan motivasi dengan kinerja peneliti dan non peneliti, dan menganalisis perbedaan persepsi faktor eksternal kepuasan kerja, kepuasan kerja secara menyeluruh, motivasi kerja dan kinerja peneliti dan non peneliti. Penelitian dilaksanakan di Pusat Riset Pengolahan Produk Perikanan dan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan (PRPPSE) di Jalan Petamburan VI Jakarta Psat Pemilihan lokasi penelitian dilakukan secara sengaja (purposive). Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah primer dan sekunder. Alat analisis yang digunakan adalah korelasi Rank Spearman dan Mann Whitney. ..