Pengaruh kompensasi, motivasi dan kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai di Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah (1) menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi
kinerja pegawai Direktorat Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan
Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan, (2) menganalisis kinerja pegawai
Direktorat Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya,
Kementerian Kelautan dan Perikanan.
Penelitian dilaksanakan di Direktorat Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal
Perikanan Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan alamat Jl.
Harsono RM No. 3 Gb B Lt. 5 Ragunan – Jakarta Selatan. Waktu penelitian
dilakukan selama bulan Mei hingga Agustus 2011. Responden penelitian adalah
pegawai lingkup Direktorat Usaha Budidaya sebanyak 30 responden. Penelitian
ini menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis).
Data yang dianalisis adalah data mengenai kompensasi, motivasi dan
kompetensi pegawai yang diduga mempengaruhi kinerja pegawai di Direktorat
Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Data didapatkan
dengan menyebar kuesioner kepada 30 pegawai Direktorat Usaha, Direktorat
Jenderal Perikanan Budidaya sebanyak.
Berdasarkan uji t dari hasil pengolahahan data dapat diketahui bahwa
variabel yang signifikan mempengaruhi kinerja pegawai lingkup Direktorat Usaha
adalah variabel kompensasi, motivasi dan kompetensi. Variabel kompensasi
mempengaruhi motivasi secara langsung tidak berpengaruh signifikan, selain itu
dapat dijelaskan bahwa variasi variabel kinerja paling dominan dipengaruhi
langsung oleh variabel kompensasi.
Pengaruh langsung dari variabel motivasi dan kompetensi tidak terlalu besar
pengaruhnya dibandingkan dengan variabel kompensasi. Sementara itu pengaruh
variabel secara bersama-sama dari variabel kompensasi, motivasi dan kompetensi
cukup besar dengan didominasi oleh pengaruh dari dua variabel terhadap kinerja
yaitu variabel kompensasi dan motivasi dengan nilai presentase sebesar 45 persen. Dengan demikian bagian Sumberdaya Manusia di Direktorat Usaha Budidaya
perlu memperhatikan variabel yang signifikan mempengaruhi kinerja pegawai
dengan cara memberikan berbagai macam kegiatan yang dapat meningkatkan
kinerja melalui pemberian kompensasi yang adil sesuai dengan beban kerja setiap
pegawai, melaksanakan beberapa kegiatan yang dapat memacu motivasi pegawai
dalam bekerja baik bersifat spiritual dan non spritual seperti ESQ dan outbound,
dan yang terakhir dengan memberikan pendidikan dan pelatihan kepada pegawai
supaya kemampuan dan pengetahuan pegawai dalam bekerja dapat lebih baik.
Collections
- UT - Agribusiness [4295]