Pengaruh kompensasi, motivasi dan kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai di Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah (1) menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai Direktorat Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan, (2) menganalisis kinerja pegawai Direktorat Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan. Penelitian dilaksanakan di Direktorat Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya, Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan alamat Jl. Harsono RM No. 3 Gb B Lt. 5 Ragunan – Jakarta Selatan. Waktu penelitian dilakukan selama bulan Mei hingga Agustus 2011. Responden penelitian adalah pegawai lingkup Direktorat Usaha Budidaya sebanyak 30 responden. Penelitian ini menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis). Data yang dianalisis adalah data mengenai kompensasi, motivasi dan kompetensi pegawai yang diduga mempengaruhi kinerja pegawai di Direktorat Usaha Budidaya, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya. Data didapatkan dengan menyebar kuesioner kepada 30 pegawai Direktorat Usaha, Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya sebanyak. Berdasarkan uji t dari hasil pengolahahan data dapat diketahui bahwa variabel yang signifikan mempengaruhi kinerja pegawai lingkup Direktorat Usaha adalah variabel kompensasi, motivasi dan kompetensi. Variabel kompensasi mempengaruhi motivasi secara langsung tidak berpengaruh signifikan, selain itu dapat dijelaskan bahwa variasi variabel kinerja paling dominan dipengaruhi langsung oleh variabel kompensasi. Pengaruh langsung dari variabel motivasi dan kompetensi tidak terlalu besar pengaruhnya dibandingkan dengan variabel kompensasi. Sementara itu pengaruh variabel secara bersama-sama dari variabel kompensasi, motivasi dan kompetensi cukup besar dengan didominasi oleh pengaruh dari dua variabel terhadap kinerja yaitu variabel kompensasi dan motivasi dengan nilai presentase sebesar 45 persen. Dengan demikian bagian Sumberdaya Manusia di Direktorat Usaha Budidaya perlu memperhatikan variabel yang signifikan mempengaruhi kinerja pegawai dengan cara memberikan berbagai macam kegiatan yang dapat meningkatkan kinerja melalui pemberian kompensasi yang adil sesuai dengan beban kerja setiap pegawai, melaksanakan beberapa kegiatan yang dapat memacu motivasi pegawai dalam bekerja baik bersifat spiritual dan non spritual seperti ESQ dan outbound, dan yang terakhir dengan memberikan pendidikan dan pelatihan kepada pegawai supaya kemampuan dan pengetahuan pegawai dalam bekerja dapat lebih baik.