Strategi Pengembangan Usaha Pembenihan Ikan Nila BEST di Ranca Mina Farm Kecamatan Ranca Bungur Kabupaten Bogor Jawa Barat

Abstract

Penelitian dilaksanakan di Ranca Mina Farm. Tujuan dari penelitian adalah untuk memformulasikan sebuah strategi pengembangan perusahaan yang bergerak dibidang pembenihan ikan nila BEST. Pengumpulan data dilaksanakan selama bulan Oktober sampai November tahun 2011. Responden penelitian adalah pemilik perusahaan dan kordinator lapangan. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matrik IFE, EFE, IE, SWOT dan QSPM. Penelitian ini telah mengidentifikasi faktor internal-eksternal perusahaan. Faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan Ranca Mina Farm adalah, memiliki Kualitas benih ikan yang baik, benih ikan nila BEST yang dibudidayakan oleh Ranca Mina Farm memiliki kualitas yang baik karena Ranca Mina Farm menggunakan induk bersertifikat dari BBPBAT, perusahaan juga memiliki kekuatan dari permodalan yang baik, ketersediaan bahan baku di perusahaan selalu terjaga, perusahaan juga telah memiliki izin dari BBPBAT untuk membudidayakan ikan nila BEST, dan perusahaan memiliki bagian penelitian dan pengembangan. Kelemahan yang dimiliki Ranca Mina Farm adalah, tingkat pendidikan dan keterampilan tenaga kerja yang ada di perusahaan masih rendah, jumlah produksi perusahaan belum mampu memenuhi seluruh permintaan, fungsi pengawasan di perusahaan belum berjalan dengan baik, dan jumlah tenaga kerja di perusahaan masih sedikit. Berdasarkan hasil penelitian faktor-faktor eksternal yang menjadi peluang yang dimiliki Ranca Mina Farm adalah, terdapat banyak lahan kosong di sekitar perusahaan yang dapat digunakan untuk menambah jumlah kolam, jumlah pemasok bahan baku (pakan) untuk perusahaan banyak, kemajuan teknologi, yang membantu perusahaan serta adanya pembinaan dan pelatihan dari pemerintah untuk para pelaku usaha budidaya ikan nila, pemerintah dalam hal ini Dinas Perternakan dan Perikanan Kabupaten Bogor sangat mendorong kemajuan serta perkembangan produksi perikanan budidaya ikan air tawar. Ancaman yang dihadapi oleh Ranca Mina Farm adalah, perubahan iklim dan cuaca, perubahan iklim dan cuaca merupakan faktor yang tidak dapat dikendalikan oleh perusahaan, dan adanya hama dan penyakit yang menyerang benih ikan nila BEST. Strategi yang bisa diterapkan dalam pengembangan usaha pembenihan ikan nila BEST adalah menambah jumlah tenaga kerja terlatih dan terdidik dengan nilai TAS 4,979, alternatif strategi di posisi kedua adalah melakukan penelitian guna mencegah dan mengatasi serangan hama penyakit dengan nilai TAS 4,809, dan posisi ketiga dengan nilai TAS 4,609 yaitu menambah jumlah indukan ikan nila BEST.