Analisis manajemen strategies industri dodol garut produksi PT. X

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi PT X, memformulasikan strategi yang dapat diterapkan oleh perusahaan dan memilih strategi yang paling tepat diterapkan olch perusahaan Penelitian ini diharapkan bermanfaat bagi pihak manajemen perusahaan dalam merencanakan strategi bisnisnya serta bagi pihak lain yang memerlukan hasil penelitian ini sebagai bahan rujukan untuk penelitian selanjutnya. Data yang digunakan berupa data primer dan sekunder. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara melakukan wawancara dengan pihak manajemen perusahaan yaitu direktur dan manajer umum, serta dengan melihat faktor-faktor yang berpengaruh terhadap perkembangan usaha industri dodol Garut Selanjutnya dianalisa secara deskriptif untuk menentukan kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman perusahaan. Analisa selanjutnya dilakukan dengan menggunakan analisa matriks IFE dan EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan matriks QSPM untuk menentukan alternatif strategi terbaik. Visi perusahaan adalah "menjadi perusahaan dodol Garut terbaik yang menghasilkan produk bermutu dan dapat diterima oleh masyarakat" Visi ini diterjemahkan kedalam misi yang konkret, yakni "memperkenalkan dodol Garut sebagai makanan khas daerah Garut yang memiliki keunikan dalam rasa kepada seluruh lapisan masyarakat, khususnya masyarakat Indonesia". Sedangkan tujuan yang ingin dicapai perusahaan yaitu "meningkatkan kepuasan konsumen, mengoptimalkan keuntungan serta meningkatkan kesejahteraan karyawan"