Analisis pengendalian persediaan bahan baku karet pada perusahaan ban

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah memepelajari manajemen pengendalian persediaan bahan baku karet, merekomendasikan alternatif kebijakan pengendalian persediaan bahan baku yang dapat dipilih untukmeningkatkan efisiensi usaha, serta membantu perusahaan dalam menentukan jumlah persediaan pengaman yang harus tersedia di gudang dan waktu pemesanan kembali bahan baku pada PT Banteng Pratama Rubber Co., Ltd. Penelitian ini dimulai dengan menganalisis kondisi dan kebijakan-kebijakan yang diterapkan perusahaan yang berhubungan dengan pengendalian persediaan bahan baku karet pada perusahaan juga menganalisis biaya-biaya yang terlibat dalam pengadaan persediaan bahan baku. Model yang digunakan adalah model pengendalian persediaan yang termasuk kedalam Material Requierement Planning (MRP) dengan teknik EOQ serta model Probabilistik untuk menentukan persediaan pengaman dan waktu pemesanan kembali. Manajemen Persediaan Bahan Baku PT Banteng Pratama Rubber Co., Ltd terdiri dari fungsi pernecanaan, pengadaan dan pengendalian bahan baku dilaksanakan berdasarkan pemesanan pelanggan, ramalan penjualan ban dan persediaan yang disimpan di gudang. Dalam pengendalain persediaan bahan baku karet, perusahaan menetapkan kebijakan dengan menetapkan stock minimum yang harus selalu tersedia digudang untuk menghadapi fluktuasi permintaan produk. Stock minimum yang harus tersedia ditetapkan perusahaan untuk memenuhi produksi selama 10 hari.