Analisis product positioning teh poci bubuk dan implikasinya terhadap strategi bauran pemasaran PT. Gunung Slamat

Abstract

Perkembangan konsumsi teh bubuk yang semakin meningkat dan harga teh bubuk yang dapat menjangkau berbagai segmen masyarakat di Indonesia, menandakan peluang pasar untuk teh bubuk di dalam negeri masih cukup besar, sehingga menjadi daya tarik bagi kelompok perusahaan besar untuk masuk dan bersaing di dalamnya, termasuk PT Gunung Slamat. PT Gunung Slamat sebagai salah satu produsen teh bubuk yang berhasil harus waspada dalam menghadapi persaingan agar dapat bertahan dalam industri dengan meningkatkan daya saing produk melalui peningkatan kepuasan konsumen atau perusahaan berfokuskan pelanggan. Kepuasan konsumen dapat tercapai apabila perusahaan memberikan nilai yang lebih besar atau minimal sama dengan harapan pelanggan dari barang atau jasa yang ditawarkan Dengan demikian perlu didukung perencanaan strategi pemasaran yang tepat untuk mencapai pasar sasaran dan dapat menempatkan produknya di pasar. Penentuan/penempatan posisi teh bubuk yang dihasilkan merupakan bagian dari strategi product positioning yang berupaya menempatkan merek suatu produk teh pada bagian pasar, sehingga merek tersebut diterima lebih baik daripada merek pesaing. IPB Uni