Studi penyusunan pola pelatihan di lingkungan PT Rajawali Nusantara Indonesia (holding company)

Abstract

Untuk menjadikan PT. Rajawali Nusantara Indonesia tetap survive kini dan mendatang, terletak pada bagaimana melaksanakan Mana jemen Sumberdaya Manusia dan Pengembangan sumberdaya Manusia secara optimal yang kini terasa sa ngat mendesak. Padahal kenyataannya bidang itu tengah menjadi ma salah. Sebab bukan saja PT. Rajawali belum memiliki piranti konsep maupun perangkat teknis, juga di PT. RNI belum tersedia pola baku yang dirumuskan secara tertulis sebagai panduan pelatihan guna menjabarkan konsep manajemen dan pengembangan sumberdaya manusia. Berpijak dari kondisi semacam itu , menjadi sangat relevan bila geladikarya ini mengambil topik tentang studi penyusunan pola pelatihan dengan tujuan memperoleh gambaran umum mengenai manajemen dan pengembangan sumber daya manusia, menganalisis dan merumuskan pola pelatihan secara umum maupun spesifik sehingga pada gilirannya dapat dijadikan panduan bagi pelaksanaan pelatihan tersebut. Untuk mencapai tujuan-tujuan geladikarya, studi ini menggunakan metoda eksplorasi dan deskripsi termasuk metoda geladikarya itu sendiri. Bila pelatihan tidak dijalankan berdasarkan pola yang baku, dikhawatirkan pelaksanaanya tidak efektif, tidak berorientasi kepada tujuan dan tidak dapat dipertanggung jawabkan keberhasilannya. ...